Steve Wake Master class
Журнал Управление Проектами приглашает
на уникальный Мастер-класс:

Управление проектами с использованием методики Освоенного объема

Москва, Семеновская пл. д. 7
Бизнес-центр "Вэронд"

Заполните форму регистрации

Примите участие в мастер-классе и постройте систему контроля ваших проектов на основе общепризнанного мирового стандарта

СПИКЕР МАСТЕР-КЛАССА

Стив Вейк (Steve Wake)

Стив Вейк (Steve Wake)

Признанный мировой эксперт по Управлению Освоенным Объёмом.

Заместитель председателя совета директоров Ассоциации Управления Проектами Великобритании (Association for Project Management - APM). Ведущий асессор по Управлению Освоенным Объемом APMG, член основной команды авторов практического стандарта по освоенному объёму Института управления проектами PMI.

По завершении мастер-класса вы сможете:

Для кого этот Мастер-класс:

Управление Проектами с использованием методики Освоенного Объема

Управление Освоенным Объемом (Earned Value Management, EVM) – это сочетание методов объективного мониторинга и измерения прогресса проекта, а также выявления потенциальных проблем. Его применение помогает руководителям проектов реализовывать проекты в срок и в рамках бюджета. Принципы EVM могут применяться ко всем проектам в любой отрасли. EVM уже доказало свою эффективность и результативность на огромном количестве проектов по всему миру, особенно при управлении крупными длительными проектами с большим количеством задач и участников.

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА

Первый день

10.00-11:00 Вступительная часть
  • В чем польза метода Освоенного Объема
  • Основные принципы и понятия
  • Область применения
11.00–12.15 Разработка системы управления Освоенным Объемом
  • Факторы, которые необходимо учитывать
  • Создание среды для успешного контроля проекта
ПРАКТИКУМ. Разработка структурированного описания
  • Разработка Иерархической структуры работ (WBS)
  • Разработка Организационной структуры проекта (OBS)
  • Разработка матрицы распределения ответственности (RAM)
12.15–12.30 Перерыв на кофе
12.30–14.00 Планирование
  • Цели, допущения и методологии
  • Планы и процедуры
  • Лучшие практики контроля проекта
ПРАКТИКУМ. Разработка базового плана в соответствии с требованиями метода Освоенного объема
14.00–15.00 Перерыв на Обед
15.00–16.00 Организация сбора данных по проекту.
ПРАКТИКУМ. Отслеживание прогресса по отношению базовому плану.
16.00–16.15 Перерыв на кофе
16.15–17.30 Анализ, проверка, управленческие воздействия.
  • Понимание базовых показателей
  • Принципы планирования работы с рисками
Использование методики Освоенного объема
  • Отклонение по стоимости (CV) и отклонение по времени (SV)
  • Индикаторы отставания по стоимости и времени (CPI and SPI)
  • Простые тесты в на адекватность ситуации
  • Индексы и отклонения по освоенному объему
17.30–18.00 Сессия вопросов и ответов


Второй день

10.00-11:00 ПРАКТИКУМ. Анализ и интерпретация полученных данных
11.00–11.30 Управление изменениями
  • Управление целостностью
11.30–12.15 Управление рисками
  • Управленческий резерв
  • Прогнозирование производительности
  • Приверженность процессу управления рисками
12.15–12.30 Перерыв на кофе
12.30–13.00 Использование метода освоенного объема в информационной системе управления проектами
13.00–14.00 Управление знаниями
  • Ретроспектива полученного опыта по проекту
  • Передача результатов проекта
  • Метрики производительности
14.00–15.00 Перерыв на Обед
15.00–16.30 Дорожная карта внедрения метода освоенного объема в организации. The EVM Compass
  • С чего начинать?
  • Первые шаги внедрения метода в вашей организации
  • Типичные трудности внедрения метода освоенного объема в организации
  • Обсуждение тактики иплана внедрения
16.30–16.45 Перерыв на кофе
16.45–17.30 Разбор и обсуждение результатов практикума (сквозного кейса)
17.30–18.00 Сессия вопросов и ответов


Мастер-класс проходит на английском языке с переводом на русский язык.
Стоимость участия: 34 500

КОНТАКТЫ

Чтобы принять участие в Мастер-классе,
заполните форму регистрации
и мы свяжемся с вами
для выставления счета

Организатор Мастер-класса:
  • Журнал Управление Проектами
  • Тел.: +7 (495) 740-05-15
  • Е-mail: event@pmmagazine.ru

Заполните форму регистрации

Мастер-класс проходит при поддержке

Яндекс.Метрика