ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ПРОЕКТНЫМИ РИСКАМИ

Мастер-класс Дэвида Хиллсона

(Dr. David Hillson, The Risk Doctor)

7 – 8 декабря 2016, Высшая Школа Управления Проектами

ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ

Чтобы принять участие в мастер-классе

Все проекты являются рискованными и эффективное управление рисками является ключевым фактором успеха и проекта, и бизнеса.

Управление рисками является эффективным, когда реализуется в соответствии с согласованным процессом, при помощи принятых всеми методов и проверенных техник. Но даже если удается достичь подобного консенсуса, некоторые элементы управления рисками по-прежнему могут вызывать проблемы.

В рамках данного мастер-класса мы разберем эти проблемные элементы, предоставив практические решения для самых сложных аспектов процесса управления рисками.

Для кого этот мастер-класс?

Заказчики, кураторы и другие стейкхолдеры проектов, заинтересованные в максимизации шансов на успех проекта
Руководители проектов и риск-менеджеры, которые хотят расширить свои навыки для более эффективного управления рисками
Все члены команды проекта, которые на практике сталкиваются с его неопределенностью

После участия в мастер классе
вы освоите:

1
Основные понятия, касающиеся неопределенности, рисков, угроз и возможностей
2
Процесс управления рисками
3
Идентификацию инцидентов - выявление и описание рисков
4
Тонкости оценки - определение шкал и оценку влияния
5
Реалистичные стратегии и тактики реагирования
6
Запуск процесса управления рисками через обзоры и обновления
7
Поддержание процесса управления рисками на должном уровне через управление коммуникациями и вовлеченностью (buy-in)
Более 40% времени мастер-класса посвящено практическим упражнениям –
это позволит участникам на реальных кейсах отработать технологии и концепции эффективного управления рисками

Программа мастер-класса (16 ак. часов)

День 1
1
Вступительная часть
  • Обсуждение целей курса
  • Знакомство участников, уточнение индивидуальных целей участников
2
Ключевые концепции и понятия
  • Неопределенность и цели проекта
  • Риски, угрозы и возможности
3
Обзор процесса управления рисками
  • Ключевые стадии
  • Основные рекомендуемые техники
4
Проблемы, связанные с идентификацией
  • Что является и что не является риском? Использование метаязыка
  • Как идентифицировать риски, ключевые техники
  • Обеспечение полного охвата рисков проекта, Иерархическая Структура
  • Рисков (RBS)
5
Проблемы, связанные с оценкой
  • Насколько «высокий» уровень риска на самом деле высок?
    Тонкости определения шкал и весовых показателей
  • Повышение качества оценки, матрица вероятности и воздействия
  • Модели воздействия риска, сопоставление Иерархической структуры работ (WBS) и Иерархической структуры рисков (RBS)
День 2
6
Реалистичные способы реагирования на риски
  • Рекомендуемые стратегии и тактики реагирования
  • Использвование метаязыка для разработки способов реагирования на риски
7
Вопросы реализации
  • Обязательные процедуры управления: действия, обзоры и обновления
  • Определение оптимального уровня усилий для управления рисками
8
Поддержание процесса управления рисками
на должном уровне
  • Стратегии коммуникации
  • Обеспечение и поддержание необходимого уровня вовлеченности руководства
9
Итоговые выводы и рекомендации
  • Ваши дальнейшие шаги, подготовка программы изменений
  • Ответы на вопросы и разбор кейсов участников мастер-класса
Ведущий:
Дэвид Хиллсон
Дэвид Хиллсон, PMI-Fellow - признанный мировой эксперт в области управления рисками, внесший значительный вклад в развитие этой дисциплины. Дэвид непревзойденный тренер, который умеет очень просто и доходчиво объяснять сложные концепции и понятия. За плечами Девида более 25 лет консалтинга в области управления рисками, в более чем 40 странах мира, в компаниях всех секторов экономики. Он успешно сочетает стратегический подход и тактические рекомендации для достижения максимальных преимуществ от эффективного управления рисками.

Стоимость участия

Раннее бронирование (оплата до 11 ноября 2016) 39 900
ПОЗДНЕЕ бронирование (оплата после 11 ноября 2016) 46 900

ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ

Чтобы принять участие в мастер-классе
При участии 3-х и более человек от одной организации
скидка 10% на общий счет.
Мастер-классы проходят
на английском языке
с переводом на русский язык
В стоимость входят участие
и кофе-брейки
Чтобы принять участие
в мастер-классах, заполните
форму регистрации

Место проведения

Москва, ул. Мясницкая д. 18,
Высшая Школа Управления Проектами
7 - 8 декабря 2016 г.

Организатор Мастер-класса

Журнал Управление Проектами Тел.: +7 (495) 740-05-15 Е-mail: event@pmmagazine.ru