Steve Wake Master class

СПИКЕР МАСТЕР-КЛАССА

Стив Вейк (Steve Wake)

Признанный мировой эксперт по Управлению Освоенным Объёмом.

Заместитель председателя совета директоров Ассоциации Управления Проектами Великобритании (Association for Project Management - APM). Ведущий асессор по Управлению Освоенным Объемом APMG, член основной команды авторов практического стандарта по освоенному объёму Института управления проектами PMI.

По завершении мастер-класса вы сможете:

Разработать базовый план оценки эффективности реализации проекта.
Запустить и начать использовать процесс сбора данных для метода освоенного объема для своего проекта.
Проанализировав данные по методу освоенного объема для своего проекта, подготовить необходимые управленческие воздействия.
Управлять изменениями в базовом плане оценки эффективности реализации проекта надлежащим образом.
Учитывать и использовать риски при планировании, реализации, оценке прогресса проекта по методу освоенного объема.
Применить изученные подходы для оценки целостности, достоверности и производительности системы управления освоенным объемом вашей организации.

Управление Проектами с использованием методики Освоенного Объема

Управление Освоенным Объемом (Earned Value Management, EVM) – это сочетание методов объективного мониторинга и измерения прогресса проекта, а также выявления потенциальных проблем. Его применение помогает руководителям проектов реализовывать проекты в срок и в рамках бюджета. Принципы EVM могут применяться ко всем проектам в любой отрасли. EVM уже доказало свою эффективность и результативность на огромном количестве проектов по всему миру, особенно при управлении крупными длительными проектами с большим количеством задач и участников.

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА

Первый день

10.00-11:00	Вступительная часть В чем польза метода Освоенного Объема Основные принципы и понятия Область применения
11.00–12.15	Разработка системы управления Освоенным Объемом Факторы, которые необходимо учитывать Создание среды для успешного контроля проекта ПРАКТИКУМ. Разработка структурированного описания Разработка Иерархической структуры работ (WBS) Разработка Организационной структуры проекта (OBS) Разработка матрицы распределения ответственности (RAM)
12.15–12.30	Перерыв на кофе
12.30–14.00	Планирование Цели, допущения и методологии Планы и процедуры Лучшие практики контроля проекта ПРАКТИКУМ. Разработка базового плана в соответствии с требованиями метода Освоенного объема
14.00–15.00	Перерыв на Обед
15.00–16.00	Организация сбора данных по проекту. ПРАКТИКУМ. Отслеживание прогресса по отношению базовому плану.
16.00–16.15	Перерыв на кофе
16.15–17.30	Анализ, проверка, управленческие воздействия. Понимание базовых показателей Принципы планирования работы с рисками Использование методики Освоенного объема Отклонение по стоимости (CV) и отклонение по времени (SV) Индикаторы отставания по стоимости и времени (CPI and SPI) Простые тесты в на адекватность ситуации Индексы и отклонения по освоенному объему
17.30–18.00	Сессия вопросов и ответов

Второй день

10.00-11:00	ПРАКТИКУМ. Анализ и интерпретация полученных данных
11.00–11.30	Управление изменениями Управление целостностью
11.30–12.15	Управление рисками Управленческий резерв Прогнозирование производительности Приверженность процессу управления рисками
12.15–12.30	Перерыв на кофе
12.30–13.00	Использование метода освоенного объема в информационной системе управления проектами
13.00–14.00	Управление знаниями Ретроспектива полученного опыта по проекту Передача результатов проекта Метрики производительности
14.00–15.00	Перерыв на Обед
15.00–16.30	Дорожная карта внедрения метода освоенного объема в организации. The EVM Compass С чего начинать? Первые шаги внедрения метода в вашей организации Типичные трудности внедрения метода освоенного объема в организации Обсуждение тактики иплана внедрения
16.30–16.45	Перерыв на кофе
16.45–17.30	Разбор и обсуждение результатов практикума (сквозного кейса)
17.30–18.00	Сессия вопросов и ответов

	Мастер-класс проходит на английском языке с переводом на русский язык. Стоимость участия: 34 500

Заполните форму регистрации

СПИКЕР МАСТЕР-КЛАССА

Стив Вейк (Steve Wake)

По завершении мастер-класса вы сможете:

Для кого этот Мастер-класс:

Управление Проектами с использованием методики Освоенного Объема

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА

Первый день

Второй день

КОНТАКТЫ

Заполните форму регистрации

Мастер-класс проходит при поддержке

СПИКЕР МАСТЕР-КЛАССА

Стив Вейк (Steve Wake)

По завершении мастер-класса вы сможете:

Для кого этот Мастер-класс:

Управление Проектами с использованием методики Освоенного Объема

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА

Первый день

Второй день

КОНТАКТЫ

Заполните форму регистрации

Мастер-класс проходит при поддержке

Спасибо за вашу заявку