Как известно, эффективное управление заинтересованными сторонами за последние годы было признано ключевым фактором успеха проекта. Так, например, широкая дискуссия на эту тему в среде проектного сообщества в период 2008-2012 годов, инициированная в значительной степени PMI, привела к весьма значимому результату – выделению управления заинтересованными сторонами проекта в особую область знаний в пятой версии стандарта PMI PMBOK® Guide (2012). Участие специалистов PMI в 2012 году в разработке международного стандарта по управлению проектами ISO 12500, возможно, имело своим следствием, что управление заинтересованными сторонами также нашло свое отражение в выделении этой предметной области (области знаний) среди прочих областей данного стандарта.