В складывающейся кризисной ситуации выживут те компании, которые смогут применить стратегию улучшения своей работы, повышения производительности труда при снижении себестоимости. Уже давно не вызывает сомнения, что к этому приводит применение проектного менеджмента, как методологии и систем управления проектами (СУП).
В настоящей статье приведен ряд простых решений и рекомендаций, которые позволят не только не останавливать проекты, но и «удешевить» управление ими и не потерять компетенцию.