Глобализация рынков порождает усиление конкуренции, упрощает организационные структуры, способствует укреплению международных партнерств и альянсов, а также стимулирует появление виртуальных проектных команд. Сейчас все чаще и чаще проекты выполняют команды, включающие в себя представителей нескольких культур, которые проживают в разных странах, общаются друг с другом и выполняют работы проекта, используя сеть Интернет. И все чаще мы видим, как такие проекты возглавляют менеджеры проектов, на которых наложили отпечаток несколько культур: они вполне могут родиться в Москве, получить образование во Франции и работать в Лондоне.
При этом очень важным качеством для менеджера проекта становится умение вести команду личным примером.