Во второй части цикла автор рассказывает о тех возможностях, которые появляются у компании с внедрением проектного подхода, описывает наиболее известные и используемые в настоящее время модели оценки зрелости компании в управлении проектами. В статье приводится описание моделей жизненного цикла высокотехнологичных проектов. Все это является базой для последующего постоянного последовательного улучшения процессов управления проектами компании.
Рассел Арчибальд
-
Времена, когда та или иная компания, совершив технический или технологический прорыв, могла рассчитывать на сохранение конкурентных преимуществ годами, давно ушли…