Эффективное управление ресурсами — то есть планирование, найм, мобилизация и назначение — является основной компетенцией для успешных компаний в проектно-ориентированных отраслях промышленности, таких как строительство. Большинство инструментов планирования, основанных на методе критического пути (CPM), например Microsoft Project, могут рассчитывать расписания проектов без ресурсов, но они также включают методы назначения, анализа и «выравнивания» ресурсов проекта. В этом контексте «выравнивание» означает выборочную задержку некоторых работ (по сравнению с графиком на основе CPM) в ожидании завершения других, более приоритетных работ, требующих тех же ресурсов.