Развитие Agile достигло серьезного уровня зрелости. Это уже не просто тренд, можно сказать, что подходы Agile более или менее стабилизировались. Тем не менее, мы видим, что компаниям приходится прикладывать немалые усилия, чтобы заставить Agile по-настоящему работать. Последние 5-8 лет я часто получаю вопросы от организаций с просьбой проверить и оценить, как они работают. Побудительным мотивом в подобных случаях как раз и является их «борьба с Agile» и попытки его успешного использования. За эти годы я пришел к выводу, что не Agile вызывает проблемы, а то, как люди взаимодействуют, точнее, что они делают неправильно, когда применяют Agile.