Начинающий менеджер проекта может забеспокоиться, узнав, что в его проекте есть риски. Конечно, риск — это «плохая штука», и было бы лучше, если бы в проекте не было ни одного. Но более опытные коллеги могли бы объяснить, что существует, по крайней мере, три причины, объясняющие, почему такой подход не правильный. Также опытные коллеги посоветовали бы нашему новичку распознавать риски и управлять ими проактивно, в рамках обычного управления проектами.
© October 2012, Dr. David Hillson – The Risk Doctor