Данная статья посвящена одному из подходов к оценке работы команды проекта, основанному на оценках по наиболее важным для проекта показателям. В рамках статьи автор рассмотрит принципы построения системы проектного премирования, критерии оценки успешности работы команды проекта, а также влияние оценок на премиальные выплаты.В настоящее время данная система проходит в компании «Информзащита» опытную эксплуатацию, по результатам которой будет доработана и введена в действие.