Управление программами представляет собой крайне интересную область проектного управления. В нашей стране это связано с тем, что программная организация проектной деятельности не так уж и часто встречается на практике, и то, как правило, в крупных и зрелых компаниях. С другой стороны, как деятельность значительно более сложная по сравнению с «обычным» управлением проектами, от одной организации к другой она принимает сильно отличающиеся формы и имеет свою существенную специфику. Именно поэтому изучение практики программного управления в России представляет практический интерес.
Статья публикуется в двух частях и охватывает различные аспекты программного управления на примерах реальных программ. Она может послужить в качестве отправной точки для публичной дискуссии на различных медийных площадках, а также стать основой для «конструирования» основ программного управления в различных организациях.