Мир изменился! «Устойчивый, предсказуемый, простой, определенный мир» (SPOD) уступил место «Нестабильному, неопределенному, сложному, неоднозначному миру» (VUCA). Что это означает для проектной деятельности? Если ответить кратко — мы переходим в проектный мир. Становится все сложнее определять границу между операционной и проектной деятельностью компании на основе тех понятий и знаний, которые заложены в существующих стандартах. Пришло время отказаться от стандартов управления проектами, основанных на процессных подходах.

В данной статье будет предложен новый системный подход к описанию Проекта на базе управленческого цикла, даны новые определения «Проекта» и «Управления проектом» и предложена структура для построения корпоративного стандарта проектной деятельности.