Как показывает международный опыт, эффективное применение принципов программно – целевого управления невозможно без грамотной организации процесса исполнения целевых программ и проектов. Наиболее подходящими управленческими инструментами для обеспечения исполнения целевых программ и проектов, по праву считаются методы и принципы проектного управления.
Павел Шестопалов, к.т.н., PMP (PMI), IPMA Level D, Руководитель дирекции по проектному управлению в государственном секторе Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации
-
Уважаемые читатели, в этом году журналу «Управление Проектами» исполняется 10 лет. В ноябре 2004 года вышел первый номер журнала. За…