В настоящее время в России широко внедряются системы управления проектами, как в бизнес — организациях, так и в государственных органах. Но вопрос качества подготовки проектов, которые попадают впоследствии в эти системы остается насущным до сих пор для российской среды. В статье раскрывается методология  подготовки проекта — раннее планирование, ее значение для проекта в целом, взаимосвязь с фазами проекта и представляются этапы раннего планирования. Даются рекомендации по реализации фазы раннего планирования с учетом сложившейся мировой практики.