В настоящее время в России широко внедряются системы управления проектами, как в бизнес — организациях, так и в государственных органах. Но вопрос качества подготовки проектов, которые попадают впоследствии в эти системы остается насущным до сих пор для российской среды. В статье раскрывается методология подготовки проекта — раннее планирование, ее значение для проекта в целом, взаимосвязь с фазами проекта и представляются этапы раннего планирования. Даются рекомендации по реализации фазы раннего планирования с учетом сложившейся мировой практики.
Дмитрий Баталов
Консультант по планированию проектов, РМЕ
-
В этом номере мы продолжаем обсуждение практических кейсов российских компаний и органов исполнительной власти по внедрению проектного управления. Мы продолжаем…