Настоящая статья посвящена развитию существующей методологии оценки динамического управления проектно – ориентированным предприятием с использованием сценарного подхода. Ожидается, что применение заранее проработанных сценариев позволит уменьшить влияние эффектов неопределенности, повысит готовность менеджмента к принятию продуманных и заранее отработанных управленческих решений в рамках текущего управления компанией, что, в конечном итоге, снижает общие затраты и обеспечивает рост стоимости бизнеса.