В статье рассматривается методика разработки и управления инновационными проектами на начальной стадии их реализации. Высокий уровень неопределенности, характерный для рассматриваемой стадии, во многом компенсируется использованием качественных знаний о проекте и его окружении, что позволяет структурировать возникающие проблемы и принимать решения в наибольшей степени соответствующие целям проекта.