Нельзя недооценивать проблемы, которые приносит легкомысленное отношение к внедрению проектного управления. Чем строже методика, тем сложнее ей следовать. Прочитав самостоятельно PMBOK, может сложиться впечатление, что результат легкодостижим, но, на самом деле, без всестороннего анализа ситуации и выработки уникального для конкретной организации подхода по внедрению, учитывающего зрелость организации, можно попасть в определенные управленческие тупики, один из которых я постарался описать ниже.
Федор Краснов,
к.т.н., PMP, MBA, OCP, RHEL, SCEA, MCSE
-
В этом году стандарт ISO 21500 официально переведен на русский язык и выпущен уже как ГОСТ Р. В этом номере…