Существуют два очень важных вопроса для любого менеджера. Можете ли взять в работу еще? Когда будет сделано то, что уже взяли в работу? И эти два вопроса неразрывно связаны между собой, и данная статья будет посвящена именно второму вопросу. Существует великое множество способов дать ответ на этот вопрос и каждый из способов подходит к определенному контексту, наша дискуссия же будет о контексте работ, которые включают в себя большое количество когнитивной активности, такие как разработка IT продуктов, маркетинг, HR процессы. Дело в том, что множество способов прогнозирования завершения работы неразрывно связаны с оценкой трудозатрат на этих самых работ и если взять достаточно большую выборку завершенных проектов и попробовать найти математическую корреляцию между оценкой трудозатрат и реальным временем выполнения проектов, то мы можем эту самую корреляцию не найти. И причин этому будет достаточно много.