Безусловно, если бы все проекты велись согласно общепринятым методологиям и ГОСТ, то этой статьи, скорее всего, не было бы, т.к. каждый документ проекта содержал глоссарий, а проектная команда чётко следовала той терминологии, которая определена в документах. Но в реальной жизни все гораздо сложнее.Перед руководителем крупного проекта, в котором задействованы одновременно специалисты ИТ, финансисты и бухгалтеры, специалисты по логистике и др., стоит довольно сложная задача договориться о терминологии, которая будет использоваться в проекте. Этот вопрос на начальных стадиях, как правило, упускается из вида, и как следствие, непонимание со временем нарастает как снежный ком.