Что делать, когда формальные инструменты внедрения оформлены, и начинается реальная жизнь системы управления проектами? Эти вызовы – одни из самых важных, говорящие о реальных преимуществах от проектного управления, результативности, то есть о смысле происходящих перемен. Многие небезосновательно, считают, что после закрепления формальных инструментов у проектного офиса как раз и начинается реальная жизнь. Это не случайно, ответственный за результаты внедрения – проектный офис региона. И ему никак нельзя становиться формальным, сборщиком очередной отчётности и провайдером мониторинга выполнения процессов. Он будет центром жизни «во время» и, самое важное, «после» внедрения. Вызовов для проектного офиса, существенно повышающих смысл и качество работы системы, достаточно.
Владимир Курка, координатор проектов Центрального проектного офиса Администрации Ленинградской области, член управляющего комитета Санкт-Петербургского отделения PMI
-
В феврале 2001 года в горах штата Юта семнадцать человек встретились, чтобы поговорить, покататься на лыжах, расслабиться и попытаться найти…