В этом номере мы продолжаем обсуждение практических кейсов российских компаний и органов исполнительной власти по внедрению проектного управления.

Мы продолжаем кейс Правительства Ленинградской области, посвящённый внедрению проектного управления в органах исполнительной власти. В новой статье мы поговорим, с чего начинаются и как поддержать изменения, способствующие зарождению и принятию проектной культуры в организации.

Мы вернемся к теме мотивации и рассмотрим текущую практику построения систем финансовой мотивации проектной деятельности в производственных компаниях: какие подходы просты в реализации, а какие способствуют развитию проектной культуры.

Мы также обсудим раннее планирование проектов, вопросы взаимодействия с инвесторами на ранних стадиях и типичные ошибочные паттерны, укоренившиеся в российской практике, которые снижают привлекательность инвестирования в российские проекты.

Интересного Вам чтения.

С уважением,

Олег Тумасов, PMP, PRINCE2, MSP

Главный редактор