Мы возвращаемся к обсуждению темы портфельного управления проектами. С этого номера мы начинаем публикацию цикла статьей, под общим названием «Рычаги стратегического управления портфелем проектов». В статьях цикла последовательно излагается концепция портфельного управления проектами и ее использование применительно к одной из крупнейших компаний России.
В ставшей уже традиционной рубрике «Анализ усвоенных уроков проекта» мы разбираем примеры нескольких проектных ситуаций, которые наглядно иллюстрируют необходимость придерживаться определенных, иногда очевидных правил, которые не дадут вашему проекту «пойти под откос».
В этом номере мы также продолжаем серию статей, написанных практиками управления проектами разработки программного обеспечения. В статье Максима Дорофеева описываются инструменты математической статистики, использование которых позволяет существенно повысить предсказуемость результатов и сроков реализации софтверных проектов. В статье Виталия Цибульника даются практические советы по организации работ программистов и методах коммуникации в условиях необходимости одновременной работы над несколькими проектами.
Как всегда, традиционные для нашего журнала рубрики «Готовлюсь к экзамену PMP®» и «Правовой консалтинг», помогут в вашей профессиональной подготовке.
Интересного Вам чтения.
С уважением,
Олег Тумасов, PMP, главный редактор.
Письмо главному редактору: форма для заполнения
Общие вопросы: info@pmmagazine.ru
Мы с удовольствием ответим на все ваши вопросы и подберем оптимальное для вашей компании рекламное предложение.
Редакционная подписка для физических и юридических лиц:
тел. +7 (495) 740-05-15. E-mail:info@pmmagazine.ru
Адрес для корреспонденции: 125466, г. Москва, а\я 48, ООО «Искусство управления проектами»