Полномочия! Откуда они приходят и каким образом передаются? Пожалуй, это два самых насущных вопроса для любого лидера: как заручиться поддержкой своих боссов и как делегировать полномочия своим подопечным. Понятие «лидера»…
ЖУРНАЛ О ТОМ, КАК УПРАВЛЯТЬ ПРОЕКТАМИ, ПРОГРАММАМИ И ПОРТФЕЛЯМИ ПРОЕКТОВ
№2 (33) - 2015
В этом номере мы постараемся разобраться, насколько удобно использовать мобильные устройства для управления проектами, для каких целей они подходят, а для каких нет. В статье Стейси Гоффа приведен подробный сравнительный анализ инструментов для управления проектными документами. А в статье Дмитрия Антипова рассматриваются современные онлайн-инструменты и среды для коллективной проектной работы и календарного планирования.
В статье Владимира Ситосенко на реальных кейсах разбирается вопрос влияния проектов на операционные риски организации.
Также в этом номере мы возвращаемся к теме мотивации – в статье Александра Смирнова и лидерства – в статье Антона Серохвостова.
В нашей традиционной рубрике для тех, кто готовится к экзамену PMP PMI® вы найдете не только новую порцию вопросов, но и промо-код на с 20% — ной скидкой на доступ к полной базе вопросов PMP.
Интересного вам чтения.
С уважением,
Олег Тумасов, PMP, PRINCE2, MSP
Главный редактор
-
-
Три года назад в ходе подготовки к обновлению веб-сайта Международной ассоциации по управлению проектами (IPMA) мы познакомились с результатами исследований, согласно которым к 2015 г. более половины Интернет-трафика должно было…
-
Офис Управления Проектами в течение полугода до описываемых в статье событий неоднократно обращал внимание руководства своей компании на один проект как на проблемный: прогресс по плану не соответствовал ожиданиям, финансовые показатели…
-
С чем сейчас работает руководитель проекта? Какие инструменты использует, чтобы планировать, собирать данные, контролировать ситуацию, готовить отчеты? Чаще всего это MS Project, MS Excel и почта. Прекрасные средства, я и…
-
Календарь наиболее интересных и значительных событий в области управления проектами, которые планируются к проведению в 2015 и 2016 годах, в России и за рубежом.
-
Проверьте ваши знания, ответив на несколько вопросов экзамена PMP®. Этот список вопросов любезно предоставлен нам порталом pm-prepare.com. Непосредственно эти вопросы не входят и никогда не входили в официальный список вопросов PMI®, однако их…
-
Научное учреждение осуществляет выполнение НИОКР и иных работ, связанных с научными исследованиями, как по заданию учредителя за счет выделяемых для реализации такого задания бюджетных субсидий, так и в рамках осуществления…
-
В статье рассматривается взаимосвязь операционных рисков, присущих деятельности любых компаний, и выполняемых проектов. Какие инструменты могут помочь не подвергнуть бизнес чрезмерному риску при запуске новых продуктов и информационных систем?
-
Эффективная система мотивации является одним из основных драйверов для успешной реализации проектов. Однако зачастую системе мотивации не уделяется должное внимание – и этому есть простое объяснение. Все, что требует выделения…
Контакты
Письмо главному редактору: форма для заполнения
Общие вопросы: info@pmmagazine.ru
Письмо в отдел рекламы: Elena@pmmagazine.ru
Мы с удовольствием ответим на все ваши вопросы и подберем оптимальное для вашей компании рекламное предложение.
Редакционная подписка для физических и юридических лиц:
тел. +7 (495) 740-05-15. E-mail:info@pmmagazine.ru
Адрес для корреспонденции: 107140, г. Москва, а\я 58, ООО «Искусство управления проектами»