В этом номере мы еще раз поговорим о том, как качество планирования влияет на качество управления проектом: от установки критериев успешности управления проектом, обоснованного определения фаз и контрольных точек проекта, до понимания необходимого уровня детализации и точности при разработке требований и расписания проекта.
Мы также обсудим, из каких частей состоит комплексная система управления рисками для крупной компании и большого числа проектов.
Ритм и неопределенность проектной деятельности зачастую приводят к выгоранию, и это может случиться не только с руководителем, но и с любым участником проекта. Мы обсудим, как понять, что вы близки к выгоранию, а также как предупредить подобную ситуацию, адаптировав ваш стиль управления.
Интересного вам чтения.
С уважением к профессии,
Олег Тумасов, PMP, PRINCE2, MSP, Главный редактор