Критерии успеха для проекта и для управления проектом, как правило, не совпадают. Проект может оказаться успешным, несмотря на то, что управление проектом оказалось неудачным. Так, например, проект может быть завершен…
ЖУРНАЛ О ТОМ, КАК УПРАВЛЯТЬ ПРОЕКТАМИ, ПРОГРАММАМИ И ПОРТФЕЛЯМИ ПРОЕКТОВ
Журнал Управление Проектами №3-4.2021 (58-59)
В этом номере мы еще раз поговорим о том, как качество планирования влияет на качество управления проектом: от установки критериев успешности управления проектом, обоснованного определения фаз и контрольных точек проекта, до понимания необходимого уровня детализации и точности при разработке требований и расписания проекта.
Мы также обсудим, из каких частей состоит комплексная система управления рисками для крупной компании и большого числа проектов.
Ритм и неопределенность проектной деятельности зачастую приводят к выгоранию, и это может случиться не только с руководителем, но и с любым участником проекта. Мы обсудим, как понять, что вы близки к выгоранию, а также как предупредить подобную ситуацию, адаптировав ваш стиль управления.
Интересного вам чтения.
С уважением к профессии,
Олег Тумасов, PMP, PRINCE2, MSP, Главный редактор
-
-
Когда мы слышим про реализацию стратегии, первой ассоциацией зачастую становится слова «проект, трансформация, изменения». Обычно, когда впервые сформируется корпоративная стратегия, начинается и внедрение проектного управления. По мере накопления опыта мы…
-
Многообразие видов структуризации или декомпозиции проекта (продукта проекта) известно давно и в рамках проектной деятельности заключается, в основном, в умелом согласовании основных структур, определяющих или генерирующих поток ключевых управленческих решений.…
-
С каким вопросом мы соприкасаемся в практически каждом проекте, будь то цифровая трансформация, строительство нового завода или внедрение ERP? Как избежать профессионального выгорания, а, если сгорел, как восстать из пепла…
-
Затраты, связанные с задержкой и потерей производительности, являются обычным явлением в строительной и машиностроительной отраслях, они становятся все более распространенными и в других проектах. Связанные с ними претензии обычно появляются…
-
На этапе архитектурного и инженерного (A/E) проектирования часто приходится сталкиваться с задержками. Расписания, разработанные для планирования, организации и мониторинга проектирования, как правило, являются высокоуровневыми и не очень эффективны для точного…
-
В статье рассматривается опыт трансформации процессов комплексного управления портфелем низкобюджетных инвестиционных проектов, описываются подходы к дэшбордизации, мониторингу и оптимизации сроков реализации проектов, а также повышения уровня компетенций проектного персонала.
-
- Альберт, ты сделал справочник для расчета накладных расходов? - Я даже не начинал. - Слушай, нам эта доработка уже неделю, как нужна. В чем проблема? - Дело в том,… -
У каждого профессионала - свой свод знаний, свой версия «body of knowledge». В их основе - «опыт, сын ошибок трудных», методики, заимствованные у коллег, и знания, взятые из книг. Иногда…
-
Календарь наиболее интересных событий в области управления проектами в 2022 году в России и других странах.
-
Этот раздел подготовлен при поддержке нашего партнера – Компании «Гарант». Вопросы и ответы, посвященные правовым аспектам проектной деятельности, взяты из текущей консалтинговой практики Компании «Гарант».
Контакты
Письмо главному редактору: форма для заполнения
Общие вопросы: info@pmmagazine.ru
Мы с удовольствием ответим на все ваши вопросы и подберем оптимальное для вашей компании рекламное предложение.
Редакционная подписка для физических и юридических лиц:
тел. +7 (495) 740-05-15. E-mail:info@pmmagazine.ru
Адрес для корреспонденции: 125466, г. Москва, а\я 48, ООО «Искусство управления проектами»