Выход восьмой редакции PMBOK® Guide стал заметным событием для профессионального сообщества. На первый взгляд это может показаться привычным обновлением: PMI пересматривает стандарт, эксперты готовят обзоры, PMO планируют адаптацию. Однако при…
Журнал Управление Проектами №3-4.2025(74-75)
В самом конце 2025 года вышел новый PMBOK 8 и в этом номере мы расскажем, что поменялось в этой редакции и как это отражается на профессии управления проектами. Также мы разберем, какие инструменты помогают планировать и отслеживать соответствие целей и результатов проектов стратегическим целям компании.
В этом номере мы таже поговорим о том, как меняются требования к компетенции и квалификации руководителя проекта и сфера его ответственности в зависимости от масштаба проекта и структуры управления проектом. А также подробно разберем тему управления закупками в ИТ проектах.
Сразу несколько статьей этого номера посвящено различным аспектам корпоративной культуры, которые формируют среду для успешной реализации проектов. Мы обсудим, почему «мягкие навыки», и эмоциональный интеллект входят в топ-3 по важности для руководителя проекта. А также почему важно учитывать национальные культурные особенности при работе в многокультурной среде. Плюс обсудим системный подход к развитию навыков проектных команд.
Интересного вам чтения!
С уважением,
Олег Тумасов,
PMP, PRINCE2, MSP, CSM,
Главный редактор
-
-
В настоящей статье поговорим о том, как взаимоувязаны управление требованиями и управление контрактами, как эту взаимосвязь организовать, чтобы повысить вероятность успеха проекта. Опыт автора в области антикризисного управления проектами показывает,…
-
В рамках своей консалтинговой деятельности в строительстве мне нередко приходилось встречаться с топ-менеджерами и даже собственниками, которые начинали, так сказать, "от сохи". То есть работали мастерами, прорабами, даже начальниками участков…
-
Business Model Canvas (BMC), разработанный Александром Остервальдером и Ивом Пинье, давно перестал быть инструментом исключительно для стартапов. В условиях ускоряющихся рыночных изменений и возрастающей конкуренции этот визуальный шаблон из девяти…
-
В современном бизнесе, особенно в условиях текущей экономической турбулентности, масштабные организационные изменения и сделки слияний и поглощений (M&A) представляют собой сложнейший вызов не только с точки зрения финансов и процессов,…
-
Непростая экономическая ситуация, «заоблачные» ставки Центробанка вызвали необходимость оптимизировать затраты и занятость персонала. Компании начали избавляться от узконаправленных специалистов, отдавая предпочтение многопрофильным экспертам. И, как ни странно, кое-где «под удар»…
-
На недавней конференции по управлению проектами, где представители проектных офисов делились опытом, выступавший руководитель Проектного офиса компании федерального уровня, откровенно заявил, что одной из причин срывов сроков является «недоработка региональных…
-
В современном мире, где данные стали новой валютой, а скорость принятия решений определяет конкурентоспособность бизнеса, аналитические компетенции перестали быть уделом узких специалистов. Для руководителя проекта и каждого члена его команды…
-
Этот раздел подготовлен при поддержке нашего партнера – Компании «Гарант». Вопросы и ответы, посвященные правовым аспектам проектной деятельности, взяты из текущей консалтинговой практики Компании «Гарант». ВОПРОС В связи с внедрением…
-
Календарь наиболее интересных событий (конференций, форумов) в области управления проектами в 2026 году в России и других странах.
Контакты
Письмо главному редактору: форма для заполнения
Общие вопросы: info@pmmagazine.ru
Мы с удовольствием ответим на все ваши вопросы и подберем оптимальное для вашей компании рекламное предложение.
Редакционная подписка для физических и юридических лиц:
E-mail:info@pmmagazine.ru