Уже 19 лет мы собираем российское ПМ-сообщество на одной площадке, чтобы консолидировать лучший опыт из ключевых секторов, обеспечить эффективный нетворкинг и предложить инструменты для развития лидерства и компетенций проектных руководителей.

Масштабное мероприятие для проджектов в России: 500+ участников на площадке, три дня и три параллельных потока для интенсивного погружения в профессиональные тематики.
ОПЫТ: 19 лет на рынке. Мы создаем тренды в проектном управлении.
Предвосхищая ожидания: более 90% делегатов готовы рекомендовать нас коллегам.
Еще больше практической ценности: 95% спикеров – практики, которые не только делятся лучшими стратегическими подходам, но и дают конкретные бизнес рекомендации, ЧТО нужно сделать, чтобы это работало у вас.
NEW. Проектная лаборатория: новый специальный иммерсивный формат получения практического опыта.

И, конечно, общение в кулуарах и вечерняя программа каждый день для обеспечения непревзойденных возможностей для нетворкинга.

• Кейсы мегапроектов: реальные истории из жизни. Продолжаем разбор реальных историй реализации мега проектов. В фокусе: секреты эффективного управленца. Учитесь на опыте лучших и применяйте знания на практике.
• PMO завтрашнего дня: трансформация роли проектного офиса. Исследование ролей и функций проектного офиса в современных организациях в зависимости от уровня зрелости проектного управления.
• Инструментарий: сравнительный анализ лучших систем для проектного управления. Делаем комплексный обзор ИСУП российского рынка. Разберемся, как выбрать и внедрить самые эффективные решения.
• Формула успешных проектов: универсальные компоненты, риски и инструменты. Существует ли формула успешного проекта? Разберемся, как преодолевать барьеры и достигать успеха.
• Прорывные технологии в управлении проектами. Практическое применение искусственного интеллекта. Попробуем рабочие инструменты, разберем практики применения, обсудим возможности и ограничения применения ИИ.
• Критический взгляд на «гибриды»: как работают гибридные подходы на практике. Подходы к управлению эволюционируют, и зачастую требуется адаптация подхода под специфику конкретного проекта. Рассмотрим, как и когда это работает.
• Эффективные коммуникации и стейкхолдер менеджмент: искусство переговоров и взаимодействия. Развитие навыков ведения переговоров, активного слушания и выстраивания эффективных коммуникаций. Научитесь взаимодействовать с командой и стейкхолдерами на новом уровне.
• Личное лидерство и Soft Skills: путь к вершине. Определение ключевых компетенций и навыков руководителя проектов. Учимся объективно оценивать и развивать свои навыки и лидерские качества.

• Самый широкий обзор инструментов для проектного менеджмента. Сравнительный анализ систем и возможность выбрать то, что нужно именно вам.
• Разбор отраслевых стандартов. Изучение специфики отраслевой стандартизации и рекомендации от экспертов.
• Управленческие практики сквозь сектора. Непревзойденные возможности для бенчмаркинга.
• Возможность встретиться с гуру проектного менеджмента. Традиционно все лучшие эксперты на одной площадке.

Регистрация на конференцию: https://pm-conf.ru/