Как добиться успеха, внедрив проектное управление?

Что делать, если строите, строите проектное управление, а результаты всё не те? Как тушили пожары, так и тушите. Как срывались сроки проектов, так и срываются. За пределами проектного офиса бытует мнение «За что им платят зарплату? Чем они там занимаются?».

За время работы возникло много вопросов, но найти все ответы никак не получается. Как развивать проектное управление — не ясно.

В такой ситуации оказываются 90% компаний. У тех из них, кто готов двигаться дальше, есть два варианта: запустить дорогостоящий и долгосрочный консалтинговый проект или попробовать качественно улучшить ситуацию собственными силами. Именно для тех, кто верит в свои силы и кому необходима экспертная поддержка для внедрения изменений мы разработали уникальный курс по проектному управлению «Как добиться успеха, внедрив системное управление проектами?».

Авторы и ведущие курса — самые авторитетные эксперты в области проектного управления в России: Павел Алферов, Андрей Бадин, Елена Копылова, Андрей Малахов, Марианна Крель, Вадим Богданов, Денис Базин.

Пройдя курс, вы получите гарантированный результат:

• Вы оцените состояние проектного управления в своей компании;
• Определите источники повышения экономической отдачи от проектного управления в своей компании;
• Сделаете проект положения по проектной мотивации;
• Разработаете долгосрочный план развития КСУП в организации;
• Узнаете каким должен быть РПО и что от него требовать.

Самое главное: во время обучения будет очень много практических заданий, разборов кейсов, домашние работы. Выполняя задания дома, вы сделаете первые шаги к улучшению проектного управления вашей компании. Вы поймете, как перейти на качественно новый уровень.
Также мы предусмотрели особый формат проведения, но об этом подробнее на сайте: course.advanta-group.ru/