ПМСОФТ подводит итоги осенних Дней управления проектами

В конце 2016 года Группа компаний ПМСОФТ подвела итоги традиционной серии открытых семинаров Дни управления проектами, завершившейся в начале месяца в Санкт-Петербурге. Дни УП – это специализированные семинары по лучшим российским и международным практиками проектного менеджмента, обобщающие тенденции уходящего года, выявляющие новые векторы развития и актуальные вопросы, которые выйдут на первый план в будущем.

Петербургские Дни состоялись 1-2 декабря и прошли при поддержке Российского отделения Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга (ААСЕ) и Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета (СПбГАСУ). В число участников мероприятия вошло более 100 специалистов и руководителей российских проектно-ориентированных организаций, в том числе ИСК «Сэтл Сити», АО «Средне-Невский судостроительный завод», ООО «Росинжиниринг Проект», ООО «Севзапвнипиэнергопром», ООО «Газпром проектирование», ЗАО «Трест Севзапэнергомонтаж», ПАО «Ленгипротранс», ОАО «Северо-Западная энергетическая управляющая компания», ООО «Ленгипронефтехим», ООО «Севзапвнипиэнергопром» и Администрация Ленинградской области.

В первый день мероприятия состоялся открытый семинар-практикум, в ходе которого слушателям были представлены прикладные доклады о методах контроля за расчетом себестоимости проекта, об управлении рисками и оценке качества графиков, о комплексном управлении проектами и особенностях построения функции управления капитальным строительством в компании. Также участники познакомились с методами формирования системы контроля хода реализации проектов и обсудили компетенции в области управления проектами и стоимостного инжиниринга, системы обучения и сертификации специалистов. В программу семинара-практикума вошли два интерактивных мероприятия — деловая игра по управлению проектами и рабочая сессия по оценке качества разработанных графиков. В рамках рабочей сессии ведущие предложили слушателям приготовить собственные графики работ для оценки по ключевым параметрам при помощи программного продукта Acumen Fuse.

В роли докладчиков семинара выступили эксперты компаний ГК «ИнфоСтрой», ООО «Газпром нефть Шельф», ПАО «Газпром нефть» и Thyssenkrupp Industrial Solutions AG, а такжк СПбГЭУ. Слушатели отметили актуальную и интересную программу и отличный уровень подготовки мероприятия, многие рассказали о том, что их организации нуждаются во внедрении или развитии корпоративной системы управления, а также в программах обучения персонала и разработке нормативно-методической документации. Результатом данного интереса стал второй день мероприятия, в ходе которого эксперты ПМСОФТ провели индивидуальные презентации для компаний.

 «Успех любого проекта можно определить тем, насколько ожидания заказчика совпали с результатом, который он в итоге получил. Это касается надежности решения для управления проектами различного масштаба и сложности, качества выполненных работ, получения наиболее актуальной информации по проектам, расчета бюджета и конечной стоимости, обеспечения своевременного исполнения сроков, — рассказывает Александр Цветков, генеральный директор ГК ПМСОФТ. — Современные тенденции и законы рынка диктуют необходимость повышения эффективности управления проектами на всех стадиях жизненного цикла: от появления бизнес-идеи до ввода объекта в эксплуатацию. В ходе Питерских Дней УП мы затронули ключевые вопросы: как подойти к вопросу планирования и контроля работ, как выстроить работоспособную корпоративную систему управления с учетом постоянно возникающих изменений в ходе реализации проекта, как сформировать проектную команду, готовую к применению новых практик, и как, в конечном итоге, перейти на рельсы управляемости, не погрязнув в бюрократической отчетности о проделанной работе».

Информационными партнерами Дней управления проектами 2016 стали ведущие российские специализированные и отраслевые СМИ и порталы: Intelligent Enterprise/RE, PC Week, DailyComm, HotWork, «Автоматизация в промышленности», «Корпоративный менеджмент», «Корпоративные университеты», «Евразийский химический рынок», «Управление проектами», EnergyLand.info, издательство «Олимп Бизнес», Телеканал ПРО БИЗНЕС.

Организаторы Дней управления проектами 2016 благодарят всех участников мероприятий за проявленный интерес и острые и актуальные вопросы, озвученные в ходе неформальных дискуссий. Задачи и проблемы, поднятые слушателями, лягут в основу тематической программы Ежегодной конференции по управлению проектами, которую ГК ПМСОФТ при поддержке ведущих профессиональных ассоциаций страны проводит в мае.

Об организаторе

Группа компаний ПМСОФТ ‒ ведущая консалтинговая организация стран СНГ и Балтии в области разработки и внедрения комплексных решений для управления проектами, программами и их портфелями, более 20 лет развивающая в России и СНГ экспертизу в области управления проектами на базе ПО Primavera и методологий PMI и AACE. Начиная с 1993 года, ГК ПМСОФТ выбирает и нарабатывает лучшие проектные практики, постоянно совершенствует методологическую и техническую базу знаний на основании методологий профессиональных ассоциаций PMI, IPMA, ISO, AACE и других, а также проводит обучение, сертификацию и аудит в соответствии с требованиями этих ассоциаций.

ГК ПМСОФТ локализует и адаптирует в соответствии с российской спецификой западные специализированные программные продукты для календарно-сетевого планирования, управления портфелями, рисками, стоимостью, качеством проектов; разрабатывает и постоянно совершенствует собственные программные продукты серии PM.soft для автоматизации портальных и BI решений, управления поставками, договорами, интеграции со сметами, ERP-платформами; предоставляет российским компаниям услуги по созданию, наполнению и сопровождению ИСУП на платформах ведущих вендоров: Oracle, Microsoft, SAP, 1C, ИНФОСТРОЙ, Linear Project, ASTA Development, EcoSys, Nomitech и других.

http://www.pmsoft.ru

 

 

Анонс Дней Управления Проектами 2016:

Изменена дата и расширен формат проведения московского Дня управления проектами

По многочисленным просьбам заинтересованных специалистов организационный комитет Дней управления проектами ПМСОФТ вносит изменения в программу московского семинара. 21 ноября в Москве состоится живой разговор на тему «Зачем нужна сертификация в управлении проектами? И какую выбрать?».

В качестве основной темы обсуждения заявлена профессиональная система сертификации руководителей и специалистов в области проектного управления. Система полностью базируется на отечественных стандартах, а основной целью ее применения является документальное подтверждение профессиональных знаний в области проектного управления.

Мероприятие станет важной оффлайн составляющей Московского дня управления проектами, организованного ГК ПМСОФТ совместно с Университетом управления проектами.

«Создание профессиональной отечественной сертификации специалистов по управлению проектами — это закономерный шаг в развитии данной профессиональной дисциплины, —рассказывает Сергей Садовников, директор по развитию ГК ПМСОФТ. — В последние годы специалисты из нашей страны принимают активное участие в разработке и написании международных стандартов ISO, внося свой вклад в развитие проектного менеджмента. Но на практике мы видим, попытки применения международных стандартов в России не полностью удовлетворяет требованиям местного рынка. Отечественным предприятиям зачастую требуется своя, адаптированная к национальным особенностям система координат».

Участники разговора соберутся небольшим кругом – организаторы планируют не более 15 очных участников, чтобы обсудить критерии и значимость создания профессиональной, отечественной системы оценки, которая позволит учитывать российскую специфику при оценке проектных специалистов и руководителей как коммерческих, так и государственных организаций. Много внимания будет уделено обсуждению уровней сертификации, соотношению ступеней сертификации и разных категорий проектных ролей. В честь ноябрьского профессионального праздника проектных менеджеров участникам мероприятия  будет предложено пройти пробную сертификацию бесплатно.

К участию в мероприятии приглашаются эксперты-практики проектного управления, в том числе руководство компаний, HR-менеджеры и руководители корпоративных университетов и отделов обучения персонала, руководители офисов управления проектами и методологических центров. Для тех, кто не сможет попасть в число очных участников, планируется он-лайн трансляция, доступная по отдельной регистрации.

Место проведения: г. Москва, ул. Россолимо 17, Бизнес-центр «Технопарк», 2 этаж, офис 326

Дата и время: 21 ноября 2016 г., начало в 10:00

Участие во встрече бесплатное, при условии предварительной регистрации. Отправить заявку на участие можно по электронной почте: event@pmsoft.ru или позвонив по тел.: +7 (495) 232-11-00.

Дни управления проектами ПМСОФТ пройдут в новом формате

Группа компаний ПМСОФТ, организатор традиционных осенних открытых семинаров – Дни управления проектами 2016, расширяет формат мероприятий. Дни УП в Алматы (Казахстан) и Санкт-Петербурге пройдут в привычном для участников режиме оффлайн, а московское мероприятие перейдет в интернет-пространство, что позволит значительно расширить аудиторию семинара.

Дни управления проектами – это специализированные семинары по лучшим российским и международным практиками проектного менеджмента, обобщающие тенденции уходящего года, выявляющие новые векторы развития и актуальные вопросы, которые выйдут на первый план в будущем году. Эксперты ГК ПМСОФТ делятся с участниками мероприятий собственным опытом, приводят международную статистику, подводят итоги и строят планы на будущее, знакомят заказчиков с новыми партнерами и решениями, появившимся в портфеле продуктов и услуг компании.

Откроет серию семинаров День управления проектами в Казахстане, который состоится в Алматы 6 октября. Мероприятие пройдет при поддержке Казахстанской Ассоциации управления проектами (КАУП), Young Crew Казахстан и Института Назарбаева и будет посвящено обзору лучших практик в области управления проектами и стоимостного инжиниринга (оценка и контроль стоимости проектов). Предварительная регистрация для бесплатного участия открыта до 23 сентября. В число ведущих докладчиков войдут специалисты ГК ПМСОФТ, инженеры-строители компании AECOM, FND.

В программе Дня управления проектами в Алматы:

• Современные тенденции в области управления проектами, рисками и стоимостью проектов – международные Стандарты PMI, IPMA, AACE.
• Опыт построения корпоративных информационных систем управления проектами, программами и портфелями проектов на базе линейки Oracle Primavera.
• Задачи производственного планирования для объектов линейного и площадочного типов – обзор специализированных ИТ- решений для планирования и контроля инфраструктурных проектов площадочного и линейных типов.
• Современные технологии многомерного моделирования, интегрированные с графиками производства работ при проектировании промышленных объектов и организации строительного производства.
• Управление проектными рисками, обзор решений для управления проектными и стратегическими рисками (специализированное решение для нефтегазовых проектов).
• Оценка прогресса проекта – специфика применения методики освоенного объема для проектов капитального строительства на постсоветском пространстве.
• Основы комплексного управления стоимостью проектов. Обзор Стандарта «Total Cost Management Framework» Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга.

Традиционно в рамках мероприятия ведущие асессоры Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга (ААСЕ International) – проведут авторизованные курсы обучения и мастер-классы по лучшим практикам в области планирования и контроля стоимости проектов и оценке прогресса в проектах (с применением методики освоенного объема EVM).

Темой московского Дня управления проектами станет «Повышение эффективности реализации проектов и программ. Стратегия – Риски –Контракты.  Инвестиции — Проекты – Активы». Проведение мероприятия 3 ноября будет традиционно приурочено к Профессиональному празднику всех проектных менеджеров, членов проектных команд, сотрудников ОУП и Проектных офисов, который отмечается в первый четверг ноября.

«В сегодняшних условиях инвестиционные проекты крупных компаний России реализуются в условиях высокой неопределенности, большой волатильности на валютных рынках, нестабильности мировых цен на нефть. В подобных условиях для того, чтобы выжить, сохранить необходимый уровень рентабельности и получить запланированные результаты, компании вынуждены максимально оперативно реагировать на любые изменения, включая конъюнктуру рынка, принимать быстрые и взвешенные управленческие решения, — рассказывает Александр Цветков, генеральный директор ГК ПМСОФТ. — Если раньше многие инвестиционные проекты, особенно в нефтегазовом секторе и ТЭК, могли оставаться эффективными даже при недостаточно качественном управлении и реализации пессимистичных сценариев по срокам и объемам капитальных вложений, то сейчас ситуация кардинальным образом изменилась. Компании вынуждены осуществлять комплексную трансформацию бизнеса, совершенствовать методы оценки и механизмы управления инвестиционными проектами и переходить от «поверхностного» управления затратами и лимитного бюджетирования по проектам к комплексному и полноценному управлению проектами и активами, ставя во главу угла совокупную стоимость владения и управления стратегическими активами на всех стадиях их жизненного цикла. Комплекс таких изменений и место методов проектного управления в них мы обсудим в ходе московского Дня УП».

Впервые в историй осенних мероприятий, День управления проектами в столице состоится в формате веб-семинара, транслируемого онлайн. Интернет-трансляция несет в себе значительные преимущества для участников: во-первых, прослушать доклады смогут специалисты из любой точки мира, пропадают географические ограничения, во-вторых, слушатели смогут выбрать те темы, которые интересны именно им, не тратя время на нерелевантные доклады. Таким образом, в поддержку темы семинара, значительно повышается общая эффективность мероприятия.

Основными темами вебинара станут:

• Методики и инструменты управления инвестиционными проектами.
• Управление стоимостью проекта в процессе реализации. Методики и инструменты переоценки, контроля и прогнозирования бюджета проекта, связи бюджета и физического прогресса по проекту.
• Управление изменениями в проектах.
• Вопросы детального производственного планирования.
• Управление проектными рисками.
• Оценка прогресса проектов.
• Формирование единой среды взаимодействия на базе проектного портала: Заказчик- Генподрядчик – Проектировщик.
• Варианты реализации корпоративной отчетности по проектам и инвестиционным программам.
• Организация эффективного взаимодействия с подрядными организациями – оценка качества планирования графиков подрядчиков.
• Оценка уровня зрелости проектных команд и организации в целом.

Также в преддверие Дня УП пройдет бесплатный специализированный учебный курс «Введение в производственное планирование на базе Asta PowerProject». Количество мест ограничено, обязательна предварительная регистрация.

Для участия в московском мероприятии необходимо пройти предварительную регистрацию на официальном сайте Дней УП, после чего участнику будет выслана ссылка для доступа к онлайн-трансляции.

1-2 декабря серия Дней управления проектами ПМСОФТ завершится открытым семинаром в Санкт-Петербурге. Мероприятие в Северной столице организовано совместно с Российским отделением Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга (ААСЕ) и Санкт-Петербургским отделением Института управления проектами PMI. Тема семинара — «Уровни зрелости в области управления проектами. Дорожная карта развития КСУП в компании. Лучшие российские и международные практики».

В ходе мероприятия будут затронуты ключевые вопросы: как подойти к вопросу планирования и контроля работ, выстроить работоспособную корпоративную систему управления с учетом постоянно возникающих изменений в ходе реализации проекта, как сформировать проектную команду, готовую к применению новых практик, и как, в конечном итоге, перейти на рельсы управляемости, не погрязнув в бюрократической отчетности о проделанной работе. Участникам мероприятия будут представлены кейсы из многолетней практики специалистов ГК ПМСОФТ, а также специализированные программные продукты и решения, предназначенные для решения стратегических и прикладных задач, возникающих в ходе реализации проектов различных видов: от IT&R&D, проектов организационных изменений, до проектирования, строительства, технического перевооружения и капитальных ремонтов на промышленных объектах. Отдельный упор будет сделан на применении специализированных продуктов Asta, TILOS для решения задач производственного планирования по видам объектов (линейно-пространственные и площадочные) через рассмотрение практических кейсов в области строительства и ремонтов.

В программе Дня УП в Санкт-Петербурге:

• Ключевые тенденции развития и факторы успеха применения проектного управления на основе Международных исследований PMI Pulse.
• Корпоративная система управления проектами (КСУП). Состав, подходы к созданию, опыт российских и зарубежных компаний различных отраслей. Дорожные карты развития КСУП в компании, информационная карта решений
• Краткий обзор новинок в области ИТ-решений – специализированные программные продукты для управления проектами, стоимостного инжиниринга и управления рисками.
• Решения для производственного планирования по видам объектов (линейно-пространственные и площадочные.
• Подходы к оценке уровня зрелости проектных команд и организации в целом. Международные стандарты в области оценки зрелости по УП.

Важной частью деловой программы петербургского мероприятия станет специализированная секция по лучшим практикам в области стоимостного инжиниринга. Секция организована совместно с Российским отделением Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга (ААСЕ). В ее рамках состоится анонс новой редакции Международного Стандарта «Основы комплексного управления стоимостью». С докладами по тематике управления рисками в проектам,  применимости методики освоенного объема в проектах различного профиля, подходах к оценки прогресса проектов, обзором ИТ-решений для планирования и контроля стоимости проектов выступят ведущие специалисты ГК ПМСОФТ, а также приглашенные эксперты и асессоры ААСЕ International, представители компаний-заказчиков, внедривших у себя методы и средства стоимостного инжиниринга. 2 декабря пройдет авторский мастер-класс ведущего асессора ААСЕ International Шона Т.Регана (Sean T Regan), Ph.D., FAACE, CCP, CEP, MRICS  — «Project&Сost Сontrol in OIL&GAS» .

К участию в Днях управления проектами приглашаются руководители организаций, директора по развитию, руководители функциональных подразделений, специалисты проектных офисов, руководители и менеджеры проектов, желающие повысить свою квалификацию и освоить современные методы управления проектами, ГИПы, специалисты календарно-сетевого планирования, планировщиков, руководителей ИТ служб. Участие в большинстве мероприятий бесплатное при условии предварительной регистрации на сайте www.pmsoft.ru, по телефону: +7 (495) 232-1100 доб. 300, 201, 490, электронной почте: event@pmsoft.ru. Дополнительная информация доступна на официальном сайте мероприятий http://pmsoft.pro/pmday/.

Об организаторе

Группа компаний ПМСОФТ ‒ ведущая консалтинговая организация стран СНГ и Балтии в области разработки и внедрения комплексных решений для управления проектами, программами и их портфелями, более 20 лет развивающая в России и СНГ экспертизу в области управления проектами на базе ПО Primavera и методологий PMI и AACE. Начиная с 1993 года, ГК ПМСОФТ выбирает и нарабатывает лучшие проектные практики, постоянно совершенствует методологическую и техническую базу знаний на основании методологий профессиональных ассоциаций PMI, IPMA, ISO, AACE и других, а также проводит обучение, сертификацию и аудит в соответствии с требованиями этих ассоциаций.

ГК ПМСОФТ локализует и адаптирует в соответствии с российской спецификой западные специализированные программные продукты для календарно-сетевого планирования, управления портфелями, рисками, стоимостью, качеством проектов; разрабатывает и постоянно совершенствует собственные программные продукты серии PM.soft для автоматизации портальных и BI решений, управления поставками, договорами, интеграции со сметами, ERP-платформами; предоставляет российским компаниям услуги по созданию, наполнению и сопровождению ИСУП на платформах ведущих вендоров: Oracle, Microsoft, SAP, 1C, ИНФОСТРОЙ, Linear Project, ASTA Development, EcoSys, Nomitech и других.

http://www.pmsoft.ru