Тема номера: Инжиниринговые проекты и инновации

Читайте в этом номере:
• Комплексные контракты – ключевой драйвер инноваций в строительных проектах
• На заметку методологу. Система проектных документов в стандарте НТК 3.
• Избавляемся от субъективизма. Взвешенный выбор менеджера проекта
• Управление инжиниринговыми проектами в электроэнергетике
• Карьерные ступени проектного управления в непроектных организациях
• 13 секретов успешного проекта
• Новая редакция Положения об экзамене на сертификат РМР или «смотрим в оба»

   В этом и следующем номерах мы постараемся показать, на что нужно обращать внимание при управлении технически и организационно сложными проектами.
В статье Владимира Малахова говорится о необходимости комплексного подхода и комплексного контракта, как ключевого фактора успеха инноваций в строительстве. В статье Антона Калашникова на примере двух сходных по масштабу и сложности проектов показано, насколько значительно правильные процессы управления могут влиять на длительность и стоимость проектов. Также в этом номере обратите внимание на статью Алины Гроссманн, в которой описана практическая модель карьерного роста проектных специалистов в непроектных организациях.
В рамках традиционной рубрики для тех, кто готовится к экзамену PMP PMI® Руслан Кайдашев представляет обзор изменений в требованиях PMI к приему экзамена PMP, которые должны вступить в силу с 11 января 2016 года. Также в этой рубрике вы найдете новую порцию вопросов, и промо-код с 20%-ной скидкой на доступ к полной базе вопросов PMP от нашего постоянного партнера.

Интересного вам чтения.
С уважением,
Олег Тумасов, PMP, PRINCE2, MSP
Главный редактор