Опыт, зна­ния, но­в­ые мет­о­ды и инс­трументы, пол­у­чен­н­ые в хо­де реа­л­и­зации проекта, яв­л­яют­ся бесцен­н­ым прио­бре­те­нием для каж­д­ого чле­на колл­ект­и­ва, но … ра­б­от­аем мы не ра­ди багажа зна­ний и опыта, а, преж­де вс­его, для удов­лет­в­ор­е­ния своих че­лов­е­чес­ких пот­реб­н­о­с­тей. Мож­но ли счит­ать зав­ершен­н­ый проект успеш­н­ым ес­ли колл­ект­ив реа­л­и­з­о­в­авший проект, пос­ле ин­в­е­с­тиции своих зна­ний, опыта и возмож­но ре­сур­с­ов не пол­у­чает ожи­дае­мой компен­с­ации, и бол­ее того не имеет возмож­н­о­с­ти вер­н­уть свои ин­в­е­с­тир­о­в­ан­н­ые ре­сур­сы?

В дан­ной ста­т­ье предс­тав­л­ен кейс об орга­ни­зации взаи­мо­действия с ос­н­ов­н­ыми контрагент­ами проекта, кот­ор­ый яв­л­яет­ся ча­стью ин­в­е­с­тицион­ной программы по тех­н­и­ч­ес­кому разв­ит­ию од­н­ого из предприя­т­ий Компа­нии в г. Дн­епр­опетров­с­ке.