В этой статье автор сформулировал некоторые принципы, облегчающие жизнь руководителя проекта в процессе планирования проекта. Эти принципы помогут разработать компактный и понятный график, который станет реальным инструментом управления сроками проекта, удобным средством коммуникаций с проектной командой и заказчиком. В статье нет общеизвестных истин и всем известных сведений. Мнение автора отражает опыт ведения и сопровождения проектов внедрения ИТ систем самого разного масштаба. Статья может послужить как руководством к действию, так и толчком для собственных идей.
- Читайте в новом номере...Как топ-менеджерам повышать успешность проектов?стр.4
- Читайте в новом номере...Комбинация методов Дизайн-мышления, ТРИЗ и Agile - новая методология, ведущая к созданию инновационного продуктастр.18
- Читайте в новом номере...Моделирование рисков в управлении проектами стр.26
- Читайте в новом номере...Оценка потребности в персонале в проектной организации стр.32
- Читайте в новом номере...Сколько букв «я» в вашем алфавите? стр.40
- Читайте в новом номере...Календарь событийстр.48
- Читайте в новом номере...Вопросы и ответы посвященные правовым аспектам проектной деятельностистр.50