Александр Шаврин
Применение идеологии проектного управления медленно, но верно доказывает свою эффективность в развитии бизнеса. Это заставляет бизнес-сообщество все чаще и активнее обращаться к принципам и подходам проектного управления с целью применения их на практике. Очевидно, что данный процесс порождает интерес владельцев бизнеса, руководителей компаний различного уровня и отдельных специалистов к обучению в области управления проектами и получению практического опыта. Но как измерить, как сравнить квалификацию того или иного руководителя проекта? Как из множества равных выбрать лучшего? Как самому специалисту сделать вывод, что его уровня достаточно, чтобы управлять проектами? На эти вопросы обычно отвечает присваиваемая квалификация. Для научных работников это ученая степень и ученое звание, для инженерных работников – соответствующая категория. А как обстоит с этим дело в управлении проектами? Вот на этот вопрос мы и попытаемся ответить, рассмотрев основные сертификации в области управления проектами.