О КУРСЕ

ДЛЯ КОГО

Программа курса

о спикере

Сертификат

ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ

стоимость

контакты

Тел. +7 (495) 740-05-15
E-mail: event@pmmagazine.ru


© 2017. журнал
«управление проектами»

кУРС №1

Управление Проектами.
Базовый курс

Дата: 6 – 7 августа 2018
2 дня, 16 ак. часов
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ ЗАПИСАТЬСЯ НА ОБУЧЕНИЕ

кУРС №2

ПОДГОТОВКА К
СЕРТИФИКАЦИИ PMP® PMI®

Дата: 8 – 10 августа 2018
3 дня, 24 ак. часа
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ ЗАПИСАТЬСЯ НА ОБУЧЕНИЕ

О курсе

Подготовка к сертификации PMP® PMI®

8 – 10 августа 2018, 3 дня, 24 ак. часа
Специализированный курс по подготовке к сертификации PMP® на основе PMI PMBOK® Guide 6th Edition! Разбираем все области знаний PMBOK®, Этический кодекс PMI®, PMI Handbook, стратегию подготовки к экзамену, как правильно подготовить документы. Разбираем множество тестовых вопросов по каждой из областей знаний PMBOK®. В конце курса проведем тестовый экзамен с разбором результатов тестирования.

для КОГО ЭТОТ КУРС

Руководители проектов, которые хотят повысить свой профессиональный статус и подтвердить свои знания и навыки, получив международный сертификат PMP® PMI®, Руководители среднего и нижнего звена, участники команды управления проекта, стремящиеся повысить свою квалификацию.

Программа курса

1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О СЕРТИФИКАЦИИ И ПОДГОТОВКЕ К НЕЙ

2. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
a. Что такое проект? Что такое управление проектами?
b. Управление проектами и управление операционной деятельностью
c. Заинтересованные стороны проекта
d. Разбор типовых экзаменационных вопросов по этой теме

3. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ОКРУЖЕНИЕ И ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА
a. Связи между управлением проектами, управлением программами и управлением портфелями
b. Связь со стратегией организации
c. Что такое жизненный цикл проекта? Жизненные циклы проекта и продукта
d. Фазы проекта
e. Офис управления проектами
f. Роль руководителя проекта
g. Факторы среды организации
h. Разбор типовых экзаменационных вопросов по этой теме

4. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
a. Цикл PDCA
b. Группы процессов и Области знаний в управлении проектами
c. Активы процессов организации
d. Разбор типовых экзаменационных вопросов по этой теме

5. УПРАВЛЕНИЕ ИНТЕГРАЦИЕЙ ПРОЕКТА
a. Разработка Устава проекта
b. Разработка Плана управления проектом
c. Руководство и управление реализацией проекта
d. Мониторинг и управление работами проекта
e. Осуществление общего управления изменениями
f. Завершение проекта или фазы
g. Разбор типовых экзаменационных вопросов по этой теме

6. УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ ПРОЕКТА
a. Планирование управления содержанием
b. Сбор требований
c. Определение содержания
d. Создание Иерархической Структуры Работ
e. Подтверждение содержания
f. Управление содержанием
g. Разбор типовых экзаменационных вопросов по этой теме

Что будете знать после прохождения курса

Вы получите знания, необходимые для прохождения сертификации.
Поймете стратегию подготовки и успешного прохождения сертификации.
Поймете все требования и условия, предъявляемые к соискателям.
Упорядочите свои знания в области управления проектами и наметите собственную стратегию дальнейшего развития.

Информация о спикере

СПИКЕР

ОЛЕГ ТУМАСОВ

Главный редактор журнала «Управление Проектами»
PMP, PRINCE2, MSP, PME, PMEP является сертифицированным специалистом по управлению проектами и программами по нескольким международным системам сертификации. Олег одним из первых в России получил сертификат PMP (2003 г.)
Опыт управления крупными, территориально распределенными проектами и программами – более 15 лет, в банковской сфере, в телеком индустрии, в области разработки и внедрения программного обеспечения, консалтинге. На протяжение 8 лет является Председателем Экспертного совета ежегодной конференции «Управление Проектами» а также Асессором конкурса «Проектный Олимп» с 2014 г. Член Правления Московского отделения PMI с 2004 по 2012 гг.

СЕРТИФИКАТ

После прохождения курса вы получите Сертификат международного образца о прохождении курса с подтверждением 24 PDU (Единиц Профессионального Развития). Для получения любого сертифицированного статуса PMI (включая наиболее популярный в мире статус PMP) необходимо набрать определенное количество баллов PDU. PDU (Professional Development Unit — Единица Профессионального Развития) используется для определения уровня образовательных и профессиональных навыков.

в чем отличие от других курсов

Задача данного курса не просто передать необходимые знания в области управления проектами, но подготовить слушателей к успешному прохождению сертификации PMP® по новому PMI PMBOK® Guide 6 Edition. Поэтому большое внимание уделяется разбору типовых экзаменационных вопросов, стратегии подготовки к экзамену, управлению временем на экзамене и до него.

Часто задаваемые вопросы

Ответ

Курс проходит в течение 3-х дней, с 8 по 10 августа 2018. Начало занятий в 10-00, окончание в 18-00.

Ответ

Вы получите сертификат, подтверждающий получение вами 24 PDU (Professional Development Units), которые могут быть зачтены в дальнейшем при сдаче экзамена PMP.

Ответ

Курс состоит из теоретической части и практики (разбора типовых вопросов экзамена), примерное соотношение 60/40. Разбираемые вопросы специально подобраны, чтобы охватить все области знаний.

Ответ

В конце третьего дня курса будет проведен тестовый экзамен, который позволит участникам понять особенности прохождения реального экзамена и оценить свой уровень знаний.

Ответ

После прохождения курса Вы получите знания, необходимые для управления проектом на всех стадиях, от старта до завершения. Поймете из чего состоит процесс подготовки и прохождения сертификации PMP®, сможете грамотно подготовить документы для регистрации на экзамен PMP®.

Ответ

Каждый день предусмотрены два кофе брейка и перерыв на обед. Все включено в стоимость курса.

Ответ

Ориентировочное число участников не более 15 человек.

СТОИМОСТЬ КУРСА

РАНЕЕ бронирование

22 500 руб.

ПОЗДНЕЕ бронирование

24 500 руб.

ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ

Чтобы МЫ МОГЛИ СВЯЗАТЬСЯ С ВАМИ.
Информация не будет передана третьим лицам
ПАРТНЕРЫ КУРСА