Как обстоят дела с управлением портфелями проектов по информатизации в ОАО «РЖД»? Нельзя говорить, что проектное управление работами и управление портфелями проектов – это нечто новое и неизведанное для российских железных дорог, и тем более для разработки автоматизированных систем для них. Абсолютное большинство автоматизированных систем разрабатывалось и разрабатывается именно по проектному принципу. Программа информатизации, на основании которой создаются и модернизируются автоматизированные системы, вполне может рассматриваться как набор портфелей проектов. И хотя с вопросами автоматизации на российских железных дорогах дела обстоят достаточно хорошо, но есть и проблемы, в значительной мере связанные с недостаточной проработанностью системы управления портфелями проектов, в частности с системой формирования и обновления портфелей проектов.