Хомутинникова К.С., старший преподаватель ГУ-ВШЭ, PMP(PMI), CPMS(IPMA)
Аутсорсинг специалистов в области проектного управления на сегодняшний день явление не новое. К сожалению, практической деятельности такого внешнего проектного офиса, его преимуществ и недостатков описано не много. Данная статья посвящается как описанию его непосредственного функционирования в компании-автоимпортере, так и обоснованию его практической полезности для повышения зрелости процессов проектного управления. На взгляд автора, имеющего опыт работы, как в области консалтинга проектного управления, так и в области проектного аутсорсинга, аутсорсинговый подход является не только обоснованным с точки зрения передачи непрофильных активов сторонним организациям, но и с точки зрения стандартизации и повышения зрелости некоторых процессов управления проектами.