Опрос месяца
Что взято за основу для методологии вашей Корпоративной Системы Управления Проектами?
14.03.2015
captcha
  • PMI PMBOK Guide и другие стандарты PMI 89 (50%)
  • ISO 21500 5 (3%)
  • PRINCE2 и другие стандарты APM 12 (7%)
  • P2M 4 (2%)
  • Российский стандарт по управлению проектами 8 (5%)
  • Другие стандарты и методологии 16 (9%)
  • У нас нет методологии управления проектами 43 (24%)
Результаты других опросов
Как вы думаете, всегда ли Руководитель проекта полностью осознает, для чего нужно календарно-сетевое планирование и как использовать план-график для контроля хода выполнения проекта?
  • Не осознает - это просто "необходимое зло". 35 (14%)
  • Иногда, особенно, когда сам руководитель проекта готовит график проекта. 94 (37%)
  • Всегда, руководитель проекта использует график проекта для принятия решений и контроля хода выполнения проекта. 124 (49%)
Опрос закрыт. Дата закрытия: 30.12.2011
Повлиял ли кризис на вас и вашу компанию?
  • Значительно сократилось количество внешних/внутренних проектов. 41 (31%)
  • Наша компания только выиграла от кризиса. 11 (8%)
  • Кризис не оказал существенного влияния на меня и нашу компанию. 32 (24%)
  • Наша компания сильно пострадала от кризиса / прошли большие сокращения персонала, но мы пока держимся. 33 (25%)
  • Наша компания в нокдауне / нет больше такой компании. 14 (11%)
Опрос закрыт. Дата закрытия: 28.02.2010
Какая отрасль в России наиболее передовая с точки зрения проектного управления?
  • Строительство 2 (50%)
  • IT 1 (25%)
  • Промышленное производство 0 (0%)
  • Сфера услуг 0 (0%)
  • Консалтинг 0 (0%)
  • Оборонная промышленность 1 (25%)
  • Другие 0 (0%)