ЖУРНАЛ О ТОМ, КАК УПРАВЛЯТЬ ПРОЕКТАМИ, ПРОГРАММАМИ И ПОРТФЕЛЯМИ ПРОЕКТОВ
Опрос месяца
Что взято за основу для методологии вашей Корпоративной Системы Управления Проектами?
14.03.2015
PMI PMBOK Guide и другие стандарты PMI89 (50%)
ISO 215005 (3%)
PRINCE2 и другие стандарты APM12 (7%)
P2M4 (2%)
Российский стандарт по управлению проектами8 (5%)
Другие стандарты и методологии16 (9%)
У нас нет методологии управления проектами43 (24%)
Результаты других опросов
Как вы думаете, всегда ли Руководитель проекта полностью осознает, для чего нужно календарно-сетевое планирование и как использовать план-график для контроля хода выполнения проекта?
Не осознает - это просто "необходимое зло".35 (14%)
Иногда, особенно, когда сам руководитель проекта готовит график проекта.94 (37%)
Всегда, руководитель проекта использует график проекта для принятия решений и контроля хода выполнения проекта.124 (49%)