ЖУРНАЛ О ТОМ, КАК УПРАВЛЯТЬ ПРОЕКТАМИ, ПРОГРАММАМИ И ПОРТФЕЛЯМИ ПРОЕКТОВ
Опрос месяца
Что взято за основу для методологии вашей Корпоративной Системы Управления Проектами?
14.03.2015
- PMI PMBOK Guide и другие стандарты PMI 89 (50%)
- ISO 21500 5 (3%)
- PRINCE2 и другие стандарты APM 12 (7%)
- P2M 4 (2%)
- Российский стандарт по управлению проектами 8 (5%)
- Другие стандарты и методологии 16 (9%)
- У нас нет методологии управления проектами 43 (24%)
Результаты других опросов
- Да, используем для всех проектов. 8 (9%)
- Да, но только на нескольких крупных проектах. 11 (13%)
- Собираемся применить на одном или двух проектах, чтобы понять его эффективность. 10 (11%)
- Нет, не используем. Для нас слишком трудно собирать информацию для проведения корректных расчетов. 14 (16%)
- Нет, считаем, что на наших проектах метод не работает. 8 (9%)
- Ни разу не слышал про Анализ Освоенного Объема. 37 (42%)
Закончился ли кризис в России?
- Да, закончился. 23 (26%)
- Нет. То ли еще будет. 49 (55%)
- Затрудняюсь ответить. 17 (19%)
Опрос закрыт. Дата закрытия: 31.12.2010
- Для всех проектов 29 (27%)
- Только для крупных и важных проектов 23 (21%)
- У нас это остается «на усмотрение» руководителей проектов 29 (27%)
- Затрудняюсь ответить. А зачем это нужно? 28 (26%)