ЖУРНАЛ О ТОМ, КАК УПРАВЛЯТЬ ПРОЕКТАМИ, ПРОГРАММАМИ И ПОРТФЕЛЯМИ ПРОЕКТОВ
Опрос месяца
Что взято за основу для методологии вашей Корпоративной Системы Управления Проектами?
14.03.2015
- PMI PMBOK Guide и другие стандарты PMI 89 (50%)
- ISO 21500 5 (3%)
- PRINCE2 и другие стандарты APM 12 (7%)
- P2M 4 (2%)
- Российский стандарт по управлению проектами 8 (5%)
- Другие стандарты и методологии 16 (9%)
- У нас нет методологии управления проектами 43 (24%)
Результаты других опросов
- Да, используем для всех проектов. 12 (10%)
- Да, но только на нескольких крупных проектах. 13 (11%)
- Собираемся применить на одном или двух проектах, чтобы понять его эффективность. 13 (11%)
- Нет, не используем. Для нас слишком трудно собирать информацию для проведения корректных расчетов. 20 (17%)
- Нет, считаем, что на наших проектах метод не работает. 11 (9%)
- Ни разу не слышал про Анализ Освоенного Объема. 50 (42%)
Закончился ли кризис в России?
- Да, закончился. 23 (26%)
- Нет. То ли еще будет. 49 (55%)
- Затрудняюсь ответить. 17 (19%)
Опрос закрыт. Дата закрытия: 31.12.2010
- Задумываемся об этом, но пока не хватает понимания необходимости (возможно квалификации) 1 (100%)
- Мы используем только управление отдельными проектами 0 (0%)
- Только так и работаем, есть соответствующий регламент и отлаженный процесс 0 (0%)
- О чем выговорите, разгрести бы текущие проблемы 0 (0%)