Опрос месяца
Используете ли вы метод Анализа Освоенного Объема (Earned Value) на ваших проектах?
01.02.2018
captcha
  • Да, используем для всех проектов. 9 (8%)
  • Да, но только на нескольких крупных проектах. 13 (12%)
  • Собираемся применить на одном или двух проектах, чтобы понять его эффективность. 13 (12%)
  • Нет, не используем. Для нас слишком трудно собирать информацию для проведения корректных расчетов. 18 (16%)
  • Нет, считаем, что на наших проектах метод не работает. 11 (10%)
  • Ни разу не слышал про Анализ Освоенного Объема. 46 (42%)
Результаты других опросов
Применяете ли вы формальное управление рисками?
  • Риски в нашей компании анализируются, классифицируются и численно оцениваются. Мы планируем заранее корректирующие воздействия. 7 (26%)
  • Мы анализируем риски проекта при его старте, чтобы иметь представление с чем можем столкнуться. Корректирующие воздействия заранее не планируем. 10 (37%)
  • Мы обычно не анализируем риски заранее, стараемся решать проблемы по мере их поступления. 10 (37%)
Опрос закрыт. Дата закрытия: 31.12.2007
Что взято за основу для методологии вашей Корпоративной Системы Управления Проектами?
  • PMI PMBOK Guide и другие стандарты PMI 89 (50%)
  • ISO 21500 5 (3%)
  • PRINCE2 и другие стандарты APM 12 (7%)
  • P2M 4 (2%)
  • Российский стандарт по управлению проектами 8 (5%)
  • Другие стандарты и методологии 16 (9%)
  • У нас нет методологии управления проектами 43 (24%)
В вашей компании реализуется Управление Программами?
  • Задумываемся об этом, но пока не хватает понимания необходимости (возможно квалификации) 1 (100%)
  • Мы используем только управление отдельными проектами 0 (0%)
  • Только так и работаем, есть соответствующий регламент и отлаженный процесс 0 (0%)
  • О чем выговорите, разгрести бы текущие проблемы 0 (0%)