Опрос месяца
Используете ли вы метод Анализа Освоенного Объема (Earned Value) на ваших проектах?
01.02.2018
captcha
  • Да, используем для всех проектов. 9 (8%)
  • Да, но только на нескольких крупных проектах. 13 (12%)
  • Собираемся применить на одном или двух проектах, чтобы понять его эффективность. 13 (12%)
  • Нет, не используем. Для нас слишком трудно собирать информацию для проведения корректных расчетов. 18 (17%)
  • Нет, считаем, что на наших проектах метод не работает. 10 (9%)
  • Ни разу не слышал про Анализ Освоенного Объема. 45 (42%)
Результаты других опросов
Для скольких проектов в вашей компании вы формулируете «Усвоенные уроки проектов»?
  • Для всех проектов 29 (27%)
  • Только для крупных и важных проектов 23 (21%)
  • У нас это остается «на усмотрение» руководителей проектов 29 (27%)
  • Затрудняюсь ответить. А зачем это нужно? 28 (26%)
Повлиял ли кризис на вас и вашу компанию?
  • Значительно сократилось количество внешних/внутренних проектов. 41 (31%)
  • Наша компания только выиграла от кризиса. 11 (8%)
  • Кризис не оказал существенного влияния на меня и нашу компанию. 32 (24%)
  • Наша компания сильно пострадала от кризиса / прошли большие сокращения персонала, но мы пока держимся. 33 (25%)
  • Наша компания в нокдауне / нет больше такой компании. 14 (11%)
Опрос закрыт. Дата закрытия: 28.02.2010
Как вы думаете, всегда ли Руководитель проекта полностью осознает, для чего нужно календарно-сетевое планирование и как использовать план-график для контроля хода выполнения проекта?
  • Не осознает - это просто "необходимое зло". 35 (14%)
  • Иногда, особенно, когда сам руководитель проекта готовит график проекта. 94 (37%)
  • Всегда, руководитель проекта использует график проекта для принятия решений и контроля хода выполнения проекта. 124 (49%)
Опрос закрыт. Дата закрытия: 30.12.2011