Новый номер
О журнале
О журнале
Ред. Коллегия
Потенциальным авторам
Архив номеров
Наши партнеры
Контакты
Статьи
Input
Методы и инструменты
Benchmarking
Разбор полетов
Scheduling & Control Experience
Проекты и люди
Global community
Правовой консалтинг
Готовлюсь к экзамену PMP
Календарь событий
Оформить подписку
Вышел новый номер журнала Управление Проектами №3.2023
Открыта Подписка на 2024 год на журнал «Управление Проектами» https://pmmagazine.ru/podpiska_new/
Открыта Подписка на 2023 год на журнал «Управление Проектами» https://pmmagazine.ru/podpiska_new/
Вышел новый номер журнала Управление Проектами
Вышел новый номер журнала УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ №1 — 2017
7-8 декабря 2016 года Журнал Управление Проектами провел мастер-класс «Эффективное управление проектными рисками»
10-11 ноября 2016 года Журнал Управление Проектами провел мастер-класс «Lean Project Management. Искусство повышения эффективности»
Войти
|
Зарегистрироваться
+7 (495) 740-05-15
ЖУРНАЛ О ТОМ, КАК УПРАВЛЯТЬ
ПРОЕКТАМИ, ПРОГРАММАМИ И ПОРТФЕЛЯМИ ПРОЕКТОВ
Опрос месяца
Насколько вы вовлечены в управление проектами?
14.03.2015
Вовлечен в непосредственное управление проектами более 3-х лет, использую формальную методологию.
Вовлечен в непосредственное управление проектами более 3-х лет.
Вовлечен в непосредственное управление проектами менее 3-х лет.
Только знакомлюсь с тематикой.
Не связан с управлением проектами.
Опрос закрыт. Дата закрытия: 31.12.2007
Вовлечен в непосредственное управление проектами более 3-х лет, использую формальную методологию.
35 (26%)
Вовлечен в непосредственное управление проектами более 3-х лет.
33 (25%)
Вовлечен в непосредственное управление проектами менее 3-х лет.
44 (33%)
Только знакомлюсь с тематикой.
20 (15%)
Не связан с управлением проектами.
2 (1%)
Результаты других опросов
Чего, по вашему мнению, не хватает российскому управлению проектами?
Необходимо развивать высшее специальное образование по этой дисциплине.
37 (56%)
Недостаточное колличество и масштаб мероприятий.
7 (11%)
Недостаточно освещается в СМИ.
7 (11%)
Недостаточная зрелость российских профессиональных ассоциаций.
14 (21%)
Меня устраивает текущая ситуация.
1 (2%)
Опрос закрыт. Дата закрытия: 31.12.2007
Используете ли вы метод Анализа Освоенного Объема (Earned Value) на ваших проектах?
Да, используем для всех проектов.
18 (0%)
Да, но только на нескольких крупных проектах.
23 (0%)
Собираемся применить на одном или двух проектах, чтобы понять его эффективность.
18 (0%)
Нет, не используем. Для нас слишком трудно собирать информацию для проведения корректных расчетов.
32 (1%)
Нет, считаем, что на наших проектах метод не работает.
14 (0%)
Ни разу не слышал про Анализ Освоенного Объема.
5811 (98%)
Что взято за основу для методологии вашей Корпоративной Системы Управления Проектами?
PMI PMBOK Guide и другие стандарты PMI
89 (50%)
ISO 21500
5 (3%)
PRINCE2 и другие стандарты APM
12 (7%)
P2M
4 (2%)
Российский стандарт по управлению проектами
8 (5%)
Другие стандарты и методологии
16 (9%)
У нас нет методологии управления проектами
43 (24%)