ЖУРНАЛ О ТОМ, КАК УПРАВЛЯТЬ ПРОЕКТАМИ, ПРОГРАММАМИ И ПОРТФЕЛЯМИ ПРОЕКТОВ
№2 (37) - 2016
Стандарты, как известно, описывают самую общеупотребимую и многократно проверенную часть накопленного профессионального опыта. По объему разработанных в мире стандартов управления проектами, программами и портфелями, сегодня уже можно сказать, что управление проектами очень хорошо описано и методически оформилось в отдельную дисциплину.
Интерес к системному управлению проектами со стороны государственного управления, которое по определению является самым консервативным в выборе подходов, также служит косвенной оценкой зрелости методологии управления проектами.
Сейчас на первый план выходят вопросы эффективности, удобства, интеграции методов и процессов управления проектами со всеми остальными бизнес процессами любой организации, а также их и постоянного улучшения.
В этом номере мы поговорим не только о проблемах внедрения проектного подхода в государственном управлении, но и начнем обсуждение возможности комбинированного бережливого (lean) подхода к управлению проектами.
Сейчас наличие проектного офиса в организации – показатель ее зрелости, современности, а также готовности руководства к переменам. Этот «атрибут» занимает все более значимую роль при формировании и оценке имиджа, деловой…
Мария Гаранина, руководитель центра экспертизы операционных процессов, «Альфа-Банк»,
Дмитрий Лазарев, консультант по организационному развитию, facilitato.ru
В 2012 году в «Альфа-Банке» был запущен проект FLECS (Fast Loan Easy Cloud System). Его цель— смена ИТ-платформы для заключения кредитных договоров с физическими лицами и оформления потребительских кредитов, кредитных…
Валентин Котломин, Директор по стратегическим исследованиям и экономике переработки, Euro Petroleum Consultants
Екатерина Калиненко, Менеджер проекта, Euro Petroleum Consultants
Последние годы российские нефтеперерабатывающая и нефтехимическая отрасли стремительно меняют свое "лицо" - многие производственные компании утвердили и с разной степенью интенсивности реализуют программы модернизации своих активов. Среди заявленных целей…
Анатолий Бондаренко, Владимир Пигалов, Андрей Чулков
В конце сентября 2015 года Международная ассоциация по управлению проектами IPMA представила проектному сообществу новый стандарт Individual Competence Baseline-ICB 4.0. ICB 4.0 определяет компетенции для специалистов, занятых в областях управления…
Березанский Давид Павлович, к.т.н., начальник центра планирования и координации работ по проектам, АО «Конструкторское бюро точного машиностроения им. А.Э. Нудельмана» ,
Ильин Владислав Владимирович, к.т.н.
В настоящее время для повышения эффективности систем организации и управления производством предлагаются и широко используются различные методы и инструменты. Цели и области применения большинства этих методов и инструментов пересекаются. Для…
Календарь наиболее интересных и значительных событий в сфере управления проектами, которые планируются к проведению в 2016 - 2017 годах, в России и за рубежом.
Этот раздел подготовлен при поддержке нашего партнера – Компании «Гарант». Вопросы и ответы, посвященные правовым аспектам проектной деятельности, взяты из текущей консалтинговой практики Компании «Гарант».