Стандарты, как известно, описывают наиболее употребляемую и многократно проверенную часть накопленного профессионального опыта. По объему разработанных в мире стандартов управления проектами, программами и портфелями, сегодня уже можно сказать, что управление проектами очень хорошо описано и методически оформилось в отдельную дисциплину.

Интерес к системному управлению проектами со стороны государственного управления, которое по определению является самым консервативным в выборе подходов, также служит косвенной оценкой зрелости методологии управления проектами.

Сейчас на первый план выходят вопросы эффективности, удобства, интеграции методов и процессов управления проектами со всеми остальными бизнес процессами любой организации, а также их и постоянного улучшения.

В этом номере мы поговорим не только о проблемах внедрения проектного подхода в государственном управлении, но и начнем обсуждение возможности комбинированного бережливого (lean) подхода к управлению проектами.

Интересного вам чтения.

С уважением,

Олег Тумасов, PMP, PRINCE2, MSP

Главный редактор