Управление современными крупными проектами и программами невозможно без целого набора информационных систем, входящих в состав корпоративной системы управления проектами предприятия. В этом номере мы поговорим о совершенно новом типе таких систем – это системы, использующие алгоритмы прикладного искусственного интеллекта для нескольких типов задач, возникающих при управлении проектами, программами и портфелями. Также мы поговорим о трудном пути, который приходится преодолевать BIM системам для того, чтобы стать полноценным инструментом управления строительными проектами.

В этом номере мы обсудим рекомендации по созданию собственного кастомного или гибридного метода управления проектами, который бы учитывал накопленный опыт компании в управления проектами.

Также мы обсудим проверенные методы контроля и оценки производительности реализации проектов.

Интересного вам чтения!

С уважением к профессии,

Олег Тумасов, PMP, PRINCE2, MSP, главный редактор.