Управление освоенным объемом (EVM) и освоенным расписанием (ES) — это методы, которые используются для измерения производительности и хода выполнения проекта. Они используют одни и те же основные принципы и формулы, но есть некоторые различия в их направленности.

EVM — это метод, который предоставляет четкий и понятный способ отслеживания стоимости и исполнения расписания проекта. Как и EVM, ES предоставляет четкий и краткий способ отслеживания исполнения расписания выполнения проекта. Оба метода помогают выявить потенциальные проблемы или вопросы, связанные с производительностью, прежде чем они станут серьезными проблемами.