Проект — инструмент реализации целенаправленных изменений. Выполняя совокупность проектов, организации могут реализовывать масштабные целенаправленные изменения, решая задачи стратегического развития. Но для эффективной реализации отдельных проектов и успешной координации совокупности реализуемых проектов требуется специализированная система управления — система программно-целевого и проектно-ориентированного управления, или, как её упрощённо называют, — система проектного управления. Предназначение такой системы — правильно делать нужные вещи снова и снова для гарантирования реализации целевых изменений.

Создание такой системы управления в организации — задача, как показывает практика, не тривиальная, и требует специальных подходов. Предлагаемое обычно «внедрение» связано с существенными изменениями самой организации: процессов и культуры управления, взаимодействий участников, трансформации информационных систем и проч., что не всегда «приживается». В статье рассматривается подход на основе эволюционного развития системы проектного управления, учитывающий существующий уровень системы управления организации и понимание руководством ключевых ценностей проектного управления.