После моей первой статьи о преимуществах  дипломатии в управлении проектами в журнале Управление Проектами № 50-51 (3-4-2019) я на время стала «героем дня». Коллеги и друзья искренне заинтересовались темой, просили обстоятельные рассказы, кейсы и уточнения. Инструменты прижились, пустили корни, давали здоровые плоды. Я радовалась их воздействию, как  вдруг получила неожиданный вопрос «интересно, здорово, работает… а теперь расскажи, какие у дипломатов есть тактики для «войны»?».

Я удивилась. Пыталась доказать, что все дипломатические тактики и нацелены на то, чтобы войны не было, и что «война» начинается там, где заканчивается дипломатия, но потом засомневалась. Наверное, и правда, стоит написать о приемах проявления несогласия, ведения спора, переубеждения? Приемах, работающих и правильных, чтобы худой спор не превратился в добрую войну. Особенно, на фоне популярной  рекламы обучения агрессивным переговорам, словесному прессингу, манипуляциям и пр.