В этом номере мы продолжаем тему повышения эффективности управления проектами благодаря использованию Agile подходов. Многие компании сегодня приходят к пониманию, что наибольшую отдачу от этих подходов можно получить, распространив эти подходы за рамки одного проекта, изменив корпоративную культуру, то есть, проведя Agile-трансформацию компании. О различных подходах к становлению «гибкой» организации читайте в статье Томаса Валенты.  

Те, кто уже ознакомился с 6-й версией PMBOK Guide®, обратили внимание, что в этой версии наконец-то появился бизнес-кейс, как один из основных документов, на входе многих процессов. Этот документ в мировой практике имеет давно сложившееся предназначение и структуру, однозначно понимаемую и принимаемую профессионалами управления проектами. При этом в российской практике, есть несколько документов, близких по содержанию и назначению, но все же имеющих значимые отличия. Об этом более подробно читайте в статье  Дмитрия Баталова.

Также в этом номере мы продолжаем тему использования BIM технологий для управления инвестиционно — строительными проектами в России. На этот раз в статье Владимира Малахова обсуждается тема проектного учета.

Интересного Вам чтения.

С уважением,

Олег Тумасов, PMP, PRINCE2, MSP

Главный редактор