Новый номер
О журнале
О журнале
Ред. Коллегия
Потенциальным авторам
Архив номеров
Наши партнеры
Контакты
Статьи
Input
Методы и инструменты
Benchmarking
Разбор полетов
Scheduling & Control Experience
Проекты и люди
Global community
Правовой консалтинг
Готовлюсь к экзамену PMP
Календарь событий
Оформить подписку
Вышел новый номер журнала Управление Проектами №3.2023
Открыта Подписка на 2024 год на журнал «Управление Проектами» https://pmmagazine.ru/podpiska_new/
Открыта Подписка на 2023 год на журнал «Управление Проектами» https://pmmagazine.ru/podpiska_new/
Вышел новый номер журнала Управление Проектами
Вышел новый номер журнала УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ №1 — 2017
7-8 декабря 2016 года Журнал Управление Проектами провел мастер-класс «Эффективное управление проектными рисками»
10-11 ноября 2016 года Журнал Управление Проектами провел мастер-класс «Lean Project Management. Искусство повышения эффективности»
Войти
|
Зарегистрироваться
+7 (495) 740-05-15
ЖУРНАЛ О ТОМ, КАК УПРАВЛЯТЬ
ПРОЕКТАМИ, ПРОГРАММАМИ И ПОРТФЕЛЯМИ ПРОЕКТОВ
Опрос месяца
Как вы относитесь к рискам в проектах?
14.03.2015
Стараюсь решать вопросы по мере их поступления
Предпочитаю готовить план мероприятий по каждому риску
Выделяю главные риски и отслеживаю их, остальные - по факту реализации
Волков бояться - в лес не ходить
Опрос закрыт. Дата закрытия: 23.09.2009
Стараюсь решать вопросы по мере их поступления
28 (9%)
Предпочитаю готовить план мероприятий по каждому риску
44 (14%)
Выделяю главные риски и отслеживаю их, остальные - по факту реализации
198 (63%)
Волков бояться - в лес не ходить
42 (13%)
Результаты других опросов
Сколько лет функционирует Проектный Офис в вашей компании?
Более 5-ти лет.
20 (16%)
3-5 лет.
21 (17%)
1-2 года.
17 (13%)
Менее 1-го года.
12 (9%)
У нас нет Проектного Офиса.
57 (45%)
Опрос закрыт. Дата закрытия: 31.12.2013
В вашей компании реализуется Управление Программами?
Задумываемся об этом, но пока не хватает понимания необходимости (возможно квалификации)
1 (100%)
Мы используем только управление отдельными проектами
0 (0%)
Только так и работаем, есть соответствующий регламент и отлаженный процесс
0 (0%)
О чем выговорите, разгрести бы текущие проблемы
0 (0%)
Для скольких проектов в вашей компании вы формулируете «Усвоенные уроки проектов»?
Для всех проектов
29 (27%)
Только для крупных и важных проектов
23 (21%)
У нас это остается «на усмотрение» руководителей проектов
29 (27%)
Затрудняюсь ответить. А зачем это нужно?
28 (26%)