Управление командой, поставками, бюджетом, коммуникациями, интеграцией и другие области знаний помогают разложить проект на составляющие и наладить эффективное руководство внутри проекта. Качество управления проектом определяет многое, но не может гарантировать успех на 100%. В данной статье предлагаю читателю свой взгляд на организацию проектной деятельности. 13 принципов управления проектами выработаны мной на основе ежедневной практики и проиллюстрированы примерами из истории проектов различных эпох.
Светлана Кудешова
к.э.н., автор более 20 научных работ, эксперт в области управления проектами и командами, трехкратный стипендиат фонда В.Потанина, лауреат премии молодых ученых в области гуманитарных наук
-
В этом и следующем номерах мы постараемся показать, на что нужно обращать внимание при управлении технически и организационно сложными проектами.…