При формировании портфеля проектов, которое выполняется, как правило, в условиях неопределенности, даются экспертные оценки по определенному набору показателей, характеризующих рассматриваемые проекты. Сравнение проектов между собой обычно выполняется с помощью этих оценок, взвешенных в соответствии со стратегией организации. Процедура примерно такая же, что используется при выборе поставщиков проекта. В статье не рассматриваются вопросы назначения баллов для каждого показателя или критерия. Рассматриваются вопросы использования адекватных экспертных оценок каких-либо показателей (например, внутренняя норма доходности или срок окупаемости проекта), участвующих в неком вычислительном алгоритме для получения расчетных значений, которые в свою очередь будут использоваться для дальнейшего взвешивания вместе с другими критериями.