Внедрение корпоративной информационной системы (КИС) представляет собой комплексный проект, значительный по бюджету и времени. Он имеет свои особенности в части процессов управления, целеполагания, определения состава участников и проектных работ. Такие проекты почти всегда инновационны по своей природе, поскольку почти всегда приводят к реинженирингу существующих в организации бизнес-процессов. Статья Дмитрия Щербинина, в которой он описывает и систематизирует эти особенности, поможет вам на стадии принятия решения о внедрении ERP системы и в планировании работ на верхнем уровне.