С этого номера в нашем журнале появляется новая рубрика «Scheduling & Control Experience», которую будем наполнять статьями при поддержке нашего нового партнера – Гильдии проектного контроля. Функция проектного контроля объединяет: персонал управления проектом, рабочие процессы и системы и предоставляет руководству информацию о производительности, необходимую для эффективного управления проектом, в том числе, бюджетом, масштабом, расписанием и рисками проекта. Правильная реализация принципов оценки, контроля затрат и планирования / разработки расписания позволяет координировать разработку структур разбивки и кодирования работ, бюджетов, графиков, анализа, прогнозов / тенденций и отчетов для поддержки управления проектом в достижении целей проекта по затратам и срокам реализации. Эффективная система планирования и контроля проектов поддерживает своевременное управление изменениями, анализ и отслеживание тенденций, помогая выявлять отклонения от планов, позволяя руководству принимать обоснованные решения по необходимым корректирующим действиям.

С уважением к профессии,

Олег Тумасов, PMP, PRINCE2, MSP, Главный редактор