С этого номера в нашем журнале появляется новая рубрика «Scheduling & Control Experience», которую будем наполнять статьями при поддержке нашего нового партнера – Гильдии проектного контроля. Функция проектного контроля объединяет: персонал управления проектом, рабочие процессы и системы и предоставляет руководству информацию о производительности, необходимую для эффективного управления проектом, в том числе, бюджетом, масштабом, расписанием и рисками проекта. Правильная реализация принципов оценки, контроля затрат и планирования / разработки расписания позволяет координировать разработку структур разбивки и кодирования работ, бюджетов, графиков, анализа, прогнозов / тенденций и отчетов для поддержки управления проектом в достижении целей проекта по затратам и срокам реализации. Эффективная система планирования и контроля проектов поддерживает своевременное управление изменениями, анализ и отслеживание тенденций, помогая выявлять отклонения от планов, позволяя руководству принимать обоснованные решения по необходимым корректирующим действиям.
С уважением к профессии,
Олег Тумасов, PMP, PRINCE2, MSP, Главный редактор
Письмо главному редактору: форма для заполнения
Общие вопросы: info@pmmagazine.ru
Мы с удовольствием ответим на все ваши вопросы и подберем оптимальное для вашей компании рекламное предложение.
Редакционная подписка для физических и юридических лиц:
тел. +7 (495) 740-05-15. E-mail:info@pmmagazine.ru
Адрес для корреспонденции: 125466, г. Москва, а\я 48, ООО «Искусство управления проектами»