Что такое OKR и как интегрировать этот подход в работу вашей команды? Этот метод используют такие гиганты, как Google, Intel, Linkedin и Oracle. Но вам не обязательно быть компанией за миллиарды долларов, чтобы подход планирования проектов с амбициозными целями начал работать на вас. Метод OKR применим для компаний любых размеров.

В чем же состоит основное преимущества этого подхода? Прежде всего, он позволяет фокусироваться на целях и оценивать эффективность командной работы.

OKR (Objectives and Key Results, цели и ключевые результаты) представляют собой измеримые показатели — это набор конкретных действий, которые помогают достигнуть целей. Данный подход можно использовать при годовом планировании или планировании на текущий квартал.