В прошлом году в №2(41)-2017 мы уже рассказывали об успешном опыте внедрения инструментов проектного управления в компании Bi-Group в июне 2017 года. Компания провела анализ эффективности работы системы за полтора года, результатом стало снижение сроков строительства на 17%. Что нового появилось в системе компании, какие новые инструменты реализовала компания для успешного управления проектами расскажем в этой статье.
Искаков Тимур. MBA. IPMA Level A
Руководитель проектного офиса корпоративного центра Bi-Group Development
-
В мире существует несколько моделей оценки уровня зрелости управления проектами для отдельных компаний, но как оценить уровень зрелости проектного сообщества,…